Тренды = требования компаний к руководителям.

Про тренды рынка труда говорила пару дней назад.

Отвечая на ваш вопрос: портрет кандидата на роль руководителя действительно сильно изменился. За последние 5 лет можно отметить три ключевых вехи, и в каждую у компаний были свои ожидания.

Раньше мы искали стратегов. Сейчас же стратегиям и планам настолько сложно следовать, что кажется, и эти навыки скоро станут не так важны. Так на чем же сфокусировать свои силы и время?

🟣 Умение создавать план каждый день в зависимости от новых вводных, которые приходят со всех уголков планеты. Адаптироваться к нему и помочь это сделать команде.

🟣 Мышление предпринимателя, партнера, несмотря на то, что руководитель в найме. Без такого мышления в столь стрессовых условиях сложно.

🟣 Желание влиять на результат компании каждым действием: если что-то делаем, то четко понимаем, зачем и что это даст.

🟣 Широкая зона ответственности и отсутствие микроменеджмента. Умение включаться в разные процессы и проекты, быть "многоруким-многоногом", но при этом не делать самому, а управлять.

🟣 Понимание рынка и его тенденций. Модели поведения клиентов, что актуально, а что уже отжило свое.

🟣 Осведомленность в политической и экономической повестке.

🟣 Осознанность в процессах и в управлении.

Пока всё, что с ходу кажется наиболее актуальным. Как вы считаете, каким он будет — руководитель ближайших двух-трех-пяти лет?


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Тренды = требования компаний к руководителям.
Про тренды рынка труда говорила пару дней назад.
Отвечая на ваш вопрос: портрет кандидата на роль руководителя действительно сильно изменился | Сетка — социальная сеть от hh.ru