Делегирование В 2019 году я поняла, что проектов становится слишком много. И задумалась о делегировании части задач, которые я, как специалист, уже переросла (например работа по шаблону или внесение мелких правок), но являющихся неотъемлемой частью проекта. Мы работали в команде, но передавать часть работы человеку, который, как и ты, имеет опыт и сам с удовольствием возьмет креатив, казалось странным.

Я попробовала найти помощника на бирже фриланса, или привлечь знакомых. И поняла два важных момента: 1. Биржи фриланса меня не устроили ни в качестве источника заказов, ни в качестве источника сотрудников. На отбор уходит очень много времени, за которое можно было сделать эту работу, и найденные специалисты не всегда показывали нужный уровень, а главное ответственность. Часть задач все равно приходилось делать самостоятельно, просто потратив время. Я поняла, что нужно искать по-другому. 2. Предлагать такие задачи с опытом релевантным твоему = потерять в деньгах. Либо получается ноль, потому что ценник у опытного дизайнера не меньше твоего, либо ты даже остаешься должен, потому что подобранному специалисту приходится оплачивать то время (например на те же правки) что ты бы мог из лояльности к постоянному клиенту включить в сумму.

2020 год приостановил поиск. Но я получила опыт и время на осмысление, поэтому в 2021 году наконец-то нашла Аню, которая помогает мне уже 3 года и растет вместе со мной. И еще важно: есть задачи, делегирование которых поможет тебе расти, а есть - избавит от ошибок.

Пример: я веду всю документацию,в том числе сметы. И второй год стараюсь вести учет своих финансов. Сейчас встал вопрос о планировании,и, взяв консультацию у финансового консультанта,я решила попробовать свести общую таблицу сама. Потратила порядка трех часов в выходной. А когда мне консультант прислала готовую, собранную для меня,таблицу по итогам нашего разговора,я поняла,что могла просто отдохнуть. Хотя это - тоже опыт. Главный вывод: Делегировать - важно для роста. Особенно те задачи,в которых ты не специалист. #30днейоТишине #мысли #бизнес

Делегирование
В 2019 году я поняла, что проектов становится слишком много | Сетка — социальная сеть от hh.ru