МАТРИЦА "УВОЛИТЬ / ОБУЧИТЬ / ПОВЫСИТЬ / ОСТАВИТЬ"

Каждый руководитель регулярно задаёт себе вопрос: "Что делать с этим сотрудником?" Обычно решение принимается на эмоциях или откладывается на потом. А потом ещё на потом. Пока человек сам не уйдёт или не станет совсем невыносимо. Есть способ проще.

Матрица 2×2 Две оси: — Вертикаль: Результаты (высокие / низкие) — Горизонталь: Потенциал и мотивация (высокие / низкие) Получаем 4 квадранта с чёткими решениями.

Квадрант 1: Высокие результаты + Высокий потенциал ➡️ ПОВЫСИТЬ Это твои звёзды. Они уже дают результат и хотят расти дальше. Если не дашь им вызов, то уйдут туда, где дадут. Действие: Новая зона ответственности, повышение, сложный проект.

Квадрант 2: Высокие результаты + Низкий потенциал ➡️ ОСТАВИТЬ Рабочие лошадки. Делают своё дело хорошо, но на большее не претендуют. И это нормально. Не всем нужен рост, некоторым нужна стабильность. Действие: Ценить, не трогать, не пытаться "развивать" насильно.

Квадрант 3: Низкие результаты + Высокий потенциал ➡️ ОБУЧИТЬ Здесь сидят новички и те, кто не на своём месте. Потенциал есть, результата пока нет. Вопрос: почему? Действие: Дать наставника, чёткие цели на 90 дней, конкретные навыки для прокачки. Если через 90 дней результата нет — честный разговор.

Квадрант 4: Низкие результаты + Низкий потенциал ➡️ УВОЛИТЬ Самый сложный квадрант. Человек не даёт результат и не хочет или не может расти. Каждый месяц промедления стоит тебе денег, энергии команды и собственных нервов. Действие: Честный разговор и расставание. Чем раньше — тем лучше для всех, включая самого сотрудника.

Раз в квартал пройдись по команде с этой матрицей. Каждому сотруднику — один квадрант. Каждому квадранту — одно действие. Занимает 30 минут. Экономит месяцы неопределённости.

Сохрани и отправь тому, кто думает по решениям в команде.

👍 если инструмент полезен 🚀Дело во мне | Михайлов блог

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки