KPI — один из самых сильных рычагов мотивации. Но также и один из самых частых источников напряжения в командах.
Когда KPI непрозрачны, слабо связаны с бизнес-результатом, не конвертируются в понятную монетарную мотивацию, сотрудники перестают воспринимать их как инструмент управления и роста.
‼️ Даже при наличии бонусов такая система не мотивирует — она создаёт неопределённость и снижает доверие.
🔦 Чтобы KPI действительно работали, важен не их набор, а принципы, по которым они построены и встроены в систему вознаграждения. Какие KPI демотивируют команду и как этого избежать — читайте в карточках 🔼 Не забудьте зарегистрироваться на наш интенсив по компенсациям и льготам, который пройдет онлайн с 9 по 12 февраля.
В одной из кейсов мы как раз будем тренироваться: 🟣 как проектировать KPI, которые мотивируют, 🟣 как связывать KPI с компенсациями и Total Rewards,
И по итогу получим понятный подход, который можно будет сразу внедрить в компании.
