Опыт более 8 лет в аналитике, логистике, финансовом контроле и B2B-продажах Сильные стороны в системном анализе и оптимизации процессов, комплексном управлении циклом сделки, экспертизе в сложных, высокомаржинальных нишах, клиентоцентричности, наставничестве и построении команд

• Управлял самым крупным и приоритетным объектом компании (Лаборатория Касперского): - Рост операционной эффективности на 45% за отчетный период - Оптимизация финансовых потоков  на 35% (реинжиниринг процессов) В результате системного улучшения ключевых метрик привел объект к получению наивысшего клиентского рейтинга (5/5) и статусу «образцового» в портфеле заказчика, что подтверждено официальными наградами и отзывом. • Разработал и внедрил систему стандартов обслуживания по зонам, что привело к измеримому росту ключевых метрик: - Модернизация процессов сократила сроки выполнения работ на 25%, что привело к объему поставок на 35%.