Иногда самые важные истины приходят к нам оттуда, откуда совсем не ждёшь. Вот и у меня недавно всплыл в памяти один совет, который когда-то оставил коллега под постом в этом канале. Тогда я, может, и кивнула, но по-настоящему оценила его только на одной из последних консультаций.

На деле, мы все привыкли бежать от встречи к встрече, словно марафонцы, не успевая даже вдохнуть. А ведь дело не только в том, чтобы подышать между ними. Самое важное — это время, чтобы отработать саму встречу. Ведь если там было принято решение, оно не должно оставаться на бумаге или в воздухе. Его нужно сразу же запустить в работу: эскалировать проблему, поставить задачи коллегам, набросать тезисы для будущего регламента. Или, скажем, собрать рабочую группу. А иногда и разобрать «не рабочую группу», что уж там.

И вот тут-то и кроется вся соль. Решения, они ведь такие – требуют и обдумывания, и оперативной реализации. Поэтому, если задуматься, пауза между встречами – это не просто перерыв на кофе. Это священное время для того, чтобы превратить слова в действия. Чтобы не просто быть на волне, а задавать тон, пока другие только собираются. И, факт остаётся фактом, это умение – держать паузу, чтобы потом действовать – дорогого стоит. Ведь только так можно превратить череду совещаний не в бесконечный сериал, а в целенаправленное движение вперёд.