Должны ли маркетологи вайбкодить? На этот вопрос в канале Продвигай ИТ отвечает Александр Вартанян, директор по маркетингу «1С-Битрикс»:
К генерации контента силами AI все российские маркетологи давно привыкли, это база. Пока мы с этим разбирались, появились уже новые точки приложения искусственного интеллекта: AI-агенты, workflow, Codex, сейчас вот Moltbot. Маркетинг традиционно хочет бежать впереди паровоза. Не потому, что нам нравится бегать, мы просто до смерти боимся, что паровоз нас переедет.
В IT-компаниях шанс выжить сильно выше, но маркетинг есть маркетинг - нюансы в случае с вайбкодингом заметные. Вроде как хочется вдохновить свои команды, научить, заставить, спустить. Но надо ли? И какие есть риски?
За вайбкодинг:
Конечно, это небывалый простор для автоматизации. Многие операционные штуки, особенно на естественном языке, теперь можно на 100% доверить технике и быть относительно спокойными. Да, машина ошибается, но и человек ошибается.
Экономия ресурсов. Прежде всего - ресурсов соседних IT-подразделений. Раньше для реализации даже простеньких скриптов надо было ходить в разработку, и часто задачи от нас получали низкий приоритет или вообще заворачивались. Теперь каждый маркетолог может сам реализовать свои давно похороненные мечты, при этом не напрягая кодеров.
Скорость и качество. Тут все понятно - мы можем исключить кучу звеньев из цепочки производства самых простых штук - лендингов, парсеров, дашбордов, генераторов. А значит, можем запускать проекты быстрее и качественнее, чем раньше.
Личная устойчивость. Вайбкодинг - неплохой такой антихрупкий навык для маркетолога. С одной стороны, это совершенно новая компетенция и развитие, с другой - психологический комфорт от "я занимаюсь чем-то инновационным, значит я ценен".
Против вайбкодинга:
Техническая грамотность. Точка входа в вайбкодинг выглядит довольно низкой, но на деле минимальное понимание того, как осуществляется разработка, все же должно быть. "VPS", "контейнер", "веб-сервер", "OAuth", "JSON" - в подобных терминах предстоит разобраться. Для части команды этот барьер станет непреодолимым. И еще есть вот какая нестыковка: разработка - это по всем исследованиям более "мужской" навык, доля женщин-разработчиков все еще невысокая. А вот маркетинг - наоборот.
Безопасность и комплаенс. Организовать для своей компании утечку в процессе вайбкодинга - раз плюнуть. Ребята начинают запускать на рабочих компьютерах всякие готовые проекты с гитхаба. Но навыков понять, как эти проекты вообще работают, им не хватает. В результате их рабочий комп светится в интернете открытыми портами, как новогодняя елка. И это я еще не говорю про всякие токены, API, интеграции и прочее.
Смещение фокуса. Вайбкодинг - это быстрый дофамин. От идеи до конечного результата - несколько запросов и минимум персональных усилий. Это затягивает, и многие ребята уходят в возню с кодом от сложных гуманитарных вещей - смыслов, позиционирования, креатива.
Границы ответственности. Сперва мы вайбкодим один проект, за ним - следующий. Через месяц у нас на ноутбуках - целый теневой IT-флот. Да, все это работает. Но у всего этого нет тестов, документации, владельцев, мониторинга - IT-подразделение не горит желанием забирать все это на поддержку. В результате руководство начинает опираться в работе на целую экосистему, логику работы которой никто не может объяснить.
По итогу:
Нужно искать баланс. Вайбкодинг - это шикарный навык для маркетолога, в ближайшем будущем - основной. Но заниматься всем этим без контроля со стороны настоящих взрослых айтишников точно не стоит, как бы всем этого не хотелось. Одна утечка или критическая ошибка поделит на ноль весь дофамин от быстрых результатов.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
