Короче, вся ответственность лежит на самих перспективных? Они не должны добиваться повышения в такой ситуации любой ценой, т.к. система не позволит этого? А нужно просто искать вакантные места в других организациях на должность руководителя, может и повезет?

Так если в другом месте получить желаемую позицию легче, то зачем разбиваться о скалы, завоевывать, штурмовать и пытаться что-то доказывать тем, кому на это все равно? В чем мессендж данных риторических вопросов)

Позиция интересует)

Кому как, вариативность есть всегда, но каждый выбирает свой путь в зависимости от ситуации

Любой - это какой? Съесть существующего начальника, чтобы место освободилось?))

Соглашусь, вариантивность есть всегда. Можно пойти через головы той же коалиции. Встает вопрос: а стоит ли игра свеч? И такие ли у тебя принципы?

А зачем играть роль? Бренд же личный, а не навязанный

Так смысл в том, что нужно выбирать бренд личный (себя) или бренд корпоративной культуры , то , что ждут от тебя именно в этом обществе, то , как тебя ХОТЯТ воспринимать. Возможно, я поняла смысл иначе. Мне показалось, что статья призвана дать понять человеку, что он должен поменять свой бренд на тот, который удобен окружению. Если смысл в том, чтобы нести свою уместную и достойную изюминку в корпоративную среду, то я только за.

Прежде всего думать о себе, своем личном бренде, ваш же карьерный путь, вам опыт набирать