10 принципов видения продукта. Как сформулировать? Двигаемся дальше по Кагану. Вот такие 10 принципов он предлагает для формулирования видения.

1. Начните с вопроса «почему?». 2. Влюбляйтесь в проблему, а не в ее решение. 3. Определяя видение, не бойтесь мыслить смело. 4. Не бойтесь разрушать сами, ведь если этого не сделаете вы, сделает кто-нибудь другой. 5. Видение продукта должно вдохновлять. 6. Определите и учтите актуальные и значимые для вас тенденции. 7. Катитесь туда, куда летит шайба, а не туда, где она была секунду назад. Одни видения излишне оптимистичны и нереалистичны, потому что не учитывают, насколько быстро все меняется в нашем мире; другие, напротив, слишком консервативны. Как правило, это самый сложный аспект создания хорошего видения продукта. 8. Никогда не предавайте видение в целом, но оставайтесь гибким в деталях. Эти слова принадлежат великому Джеффу Безосу, и его совет очень ценный. 9. Осознайте и признайте, что любое видение продукта предполагает «рывок веры». 10. Постоянно и без устали проповедуйте видение. 11. Отдельно остановлюсь на одном, который становится все более актуальным: «Не бойтесь разрушать сами, ведь если этого не сделаете вы, сделает кто-нибудь другой.»

Есть красивая картинка о предпринимательстве: когда всего уже добился (читай: отпахал 20 лет), видение воплотилось в реальность, мечта сбылась, продукт любят и покупают.

И вот ты вялишься на островах где-то в океане, пока команда поддерживает жизнедеятельность бизнеса, смотришь на звезды и наконец отдыхаешь. Звучит как идеальная картина, но, конечно, есть нюанс ) Изменения не будут ждать, пока основатель вернется с островов: они будут происходить с продуктом неминуемо.

🔻Если ты не контролируешь, что устаревает в твоем продукте и стратегии, – это сделает рынок, клиенты или конкуренты. И тогда расплата будет болезненнее: потеря лояльности и репутации, заторможенный рост, а то и вовсе глубокий кризис. Лучше управлять разрушением заранее, и делать это самому.

Kodak в свое время изобрел цифровую фотографию, но решил, что лидерство в аналоговом фото никуда не уйдет. В итоге банкротство.

Apple имела чудовищную прибыль от продажи iPod, но Джобс сделал иначе, он убил iPod с помощью iPhone и взял более крупный рынок.

Поэтому успешный бизнес сейчас, в эпоху AI – это вообще ничего не значит, в течение 5 лет будет много смертей продуктов и бизнесов. Как это произошло, например, с таксопарками при появлении Яндекс Такси. Поэтому востребованные продукты сейчас перестают быть как раньше – занял первое место, и можно долго удерживать его, сейчас это постоянная борьба с собой, конкурентами и AI-изменениями. Удачи всем!