Почему выпускники без опыта просят «много» и кто в этом виноват Разговоры про завышенные ожидания выпускников обычно начинаются с возмущения. И почти никогда — с попытки понять, откуда эти ожидания вообще появились. Хотя если смотреть внимательно, ничего загадочного в этом нет. Выпускники без опыта просто входят в ту картину рынка, которую мы для них давно нарисовали.

Давайте разбираться, почему так получается)

Что видит человек еще до первого отклика на вакансию?

Рынок, где в описаниях «младший специалист/джун» часто означает «делай все, отвечай за все, получай минимум».

Кейсы в соцсетях, где за полгода вырастают до доходов, о которых большинство бизнесов даже не может платить.

Истории про «если тебе платят мало — значит, тебя не ценят», без контекста, без этапов роста и без реальности бизнеса.

И вот в эту точку приходит выпускник. У него нет опыта, но есть ожидания, которые рынок сам же ему и навязал. При этом бизнес тоже не без греха. Мы редко честно отвечаем себе на вопрос: что именно мы готовы дать новичку, кроме задач.

В итоге получается классический конфликт: одна сторона приходит с ожиданием «меня должны сразу оценить», другая — с ожиданием «пусть сначала докажет, а потом поговорим».

Что мы, как бизнес, готовы дать новичку?

Мы часто ожидаем, что человек с нулевым опытом в профессии сразу начнет показывать результаты, как опытный специалист. И это не работает. Мы не можем сразу ожидать, что он будет работать, как специалист с пятилетним стажем, а потом недоумевать, почему ему не интересна работа, если за нее предлагают мало.

Что на самом деле нужно делать?

Поговорить открыто и честно на собеседованиях. Обсудить не только зарплату, но и перспективы, развитие, что человек может получить от работы и что компания готова вложить в его рост.

Если мы хотим, чтобы выпускник быстро стал ценным сотрудником, нужно показывать, как именно он будет расти, чему учиться и как бизнес будет поддерживать этот рост. Важно установить реальные ожидания с обеих сторон, чтобы не было разочарований.

В итоге, все сводится к тому, что можно договориться обо всем. Если бизнес готов честно показать, что он может предложить, а выпускник видит реальный потенциал для роста и развития, ожидания вполне могут быть скорректированы.

Адекватные специалисты понимают, что опыт приходит не сразу, и готовы работать, чтобы вырасти. Главное — создать правильное пространство для этого роста.