Приветствую, коллеги!

Нахожусь в активном поиске новых задач и профессиональных вызовов на позиции Операционный директор с экспертизой в оптимизации бизнес-процессов и финансового анализа.

В течении 20+ лет работы в инжиниринге разрабатывал и оптимизировал бизнес-процессы проектирования (ФАП-21 J), бюджетирования и финансового планирования. Внедрял системы менеджмента качества (ИСО 9001) и управления проектами (PMBOK), настраивал системы управленческого учета. Автоматизировал бизнес-процессы и внедрял ИТ-системы для повышения эффективности команд и мониторинга ключевых показателей KPI.

На "ты" с анализом больших объемов информации и моделированием сложных алгоритмов их обработки. Разрабатывал финансовые модели прогнозирования доходов и расходов бюджета (БДДС, БДР, баланс), оценки экономической целесообразности проектов ROI и расчета стоимости активов. Оптимизировал расходы бюджета и сокращал издержки (до 15%).

И конечно много работал с людьми - и как бизнес-заказчик проектов, и как руководитель проектной команды. Управлял портфелями проектов с бюджетом до 2 млрд. руб. Формировал и управлял командами от 10 до 150 человек, создавал центры развития компетенций сотрудников.

Системно подхожу к решению задач, не забывая "золотое" правило 80/20. Понимаю ценность команды и стремлюсь создавать условия для комфортных и открытых рабочих отношений, где коллеги могут раскрыть свой потенциал.

Буду рад поделиться своим опытом и знаниями!