#карьерный_трек, #лидерство, #личный_пример_развития_в_аналитике

Часть 1 - https://t.me/north_spb_metric/5 Часть 2 - https://t.me/north_spb_metric/7 Часть 3 - https://t.me/north_spb_metric/10 Часть 4 - https://t.me/north_spb_metric/23

И как раз начался период моего роста в управленческой ветви. Наверное самое сложное для меня это были изменения майндсета в каких-то моментах, например, что аналитик должен отвечать за качество данных в своем направлении. Что надо делать аналитические демо, которое будет укреплять доверие к аналитике со стороны кампании.  Необходимо делиться апдейтами, улучшать систему дашбордов, A/B тестов, учиться работать с другими подразделениями и все в таком ключе.

Помимо всего прочего, я достаточно неплохо знал внутрянние данные компании, что позволяло мне периодически делать самому различные задачи. Одна из них кстати - итоги года в Литрес, так что если вы много читаете и вам высветились неверные итоги года, то знайте, что частично претензии можно кинуть мне)) особенно за 2024й год.

Было много интересных кейсов с точки зрения работы с людьми. Я научился грамотно проводить собеседования, подбирать кандидатов в команды, учитывая специфику и желания обоих сторон. Понял, что ошибки (и мои, и мои ребят) - это обязательная часть роста, без этого просто никуда. Прошел через несколько конфликтов и недопониманий, непростые увольнения и тяжелые разговоры.

С точки зрения проектов и развития аналитики как таковой удалось поработать плотнее с теми, которые больше меня понимал в особенностях архитектуры данных, я перенял у них много опыта. Вместе с продактами грамотно организовали планирования, я узнал про такие вещи как ICE, focus factor, оценку задач в жире (не смейтесь, это тоже появилось не сразу).

А еще с течением  пришло важное осознание - самому делать аналитические задачи не самый верный подход. Я фокусировался больше на операционке, а не на развитии аналитики и долгосрочных целях, но полностью от этого отказаться и не смог. Короткий итог - за то время, что я был лидом достаточно неплохо удалось прокачать свои навыки, собрать отличную команду и добиться достойных результатов.

Ну а в 2025 году судьба меня свела с Garage Eight, про это расскажу в заключительной части!