3314 подписчиков
· 31.01Вопрос
Стеклянный потолок: он в голове или в уровне компании? Вы упирались в точку, где расти некуда? Что делали: меняли компанию, уходили в свой бизнес или смирялись с ролью «вечного олда»?
9 комментов
· 01.02
Стеклянный потолок? Нету такого понятия. Если расти некуда то значит надо модернизировать себя (курсы, повышение квалификации, новое образование).
0
ответить
коммент удалён
· 31.01
Меняла место работы.
Потолок в компании существует, к сожалению. В небольших организациях часто специалисты совмещают в себе несколько ролей — поэтому сложно достигать крутых результатов из-за обилия задач, обычно мало времени на изучение нового, а повышения заработной платы практически не добиться. В таких условиях, конечно, тоже можно расти. Но наверняка целеустремленный специалист может найти место, где этот рост будет проще осуществим, и где он будет выше оцениваться.
0
ответить
коммент удалён
· 31.01
Меняла компанию.
0
ответить
коммент удалён
· 31.01
Меняла компанию когда видела что все мои усилия и лояльность не оцениваются должным образом и/или есть обьективные пределы для профессионального развития.
0
ответить
коммент удалён
· 31.01
Расти можно и на своём рабочем месте. В своей компании. Нет предела совершенству. И это максимально эффективно. Прыгать с одной компании в другую в итоге неконкурентоспособно.
0
ответить
коммент удалён
· 31.01
А стеклянный потолок бывает? У меня ощущение, что в принципе ни один работодатель не может отстать от сотрудников и дать им делать свою работу 🤣 как только сотрудник делает что-то хорошо - ему тут же дают что-то новенькое, будь то функционал, повышение или ещё какой-нибудь подарок. Идеально, если сотрудник успевает сам себе придумать какой-нибудь куда-нибудь рост, идею, проект, амбицию, инициативу. Мне кажется, чаще конфликт интересов не в отсутствии точки роста - а в направлении развития...только расслабишься - тебя тут же вырастят туда, куда тебе не надо. Как говорил один мой знакомый "ну что вы ко мне пристаете со своими глупостями - приставайте с моими".
0
ответить
коммент удалён
· 31.01
Со своими приходится самим)
0
ответить
ответ удалён
· 31.01
Если работник хочет открыть новое дело, то его не удержать Если работник видит решение задачи компании иначе, чем его руководитель, то надо сделать так, как сказал руководитель, но рассказать своё видение при выполнении задачи. И настанет тот день, когда вы станете руководителем, если ваши решения будут эффективными.
0
ответить
ответ удалён
· 12.02
Дать понимание работодателю в прямом разговоре, и решиться уйти на пике
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён