arrow

назад

ask

Вопрос

Стеклянный потолок: он в голове или в уровне компании? Вы упирались в точку, где расти некуда? Что делали: меняли компанию, уходили в свой бизнес или смирялись с ролью «вечного олда»?

repost

706

input message

напишите коммент


9 комментов

Дать понимание работодателю в прямом разговоре, и решиться уйти на пике

0

ответить

Стеклянный потолок? Нету такого понятия. Если расти некуда то значит надо модернизировать себя (курсы, повышение квалификации, новое образование).

0

ответить

Меняла место работы.

Потолок в компании существует, к сожалению. В небольших организациях часто специалисты совмещают в себе несколько ролей — поэтому сложно достигать крутых результатов из-за обилия задач, обычно мало времени на изучение нового, а повышения заработной платы практически не добиться. В таких условиях, конечно, тоже можно расти. Но наверняка целеустремленный специалист может найти место, где этот рост будет проще осуществим, и где он будет выше оцениваться.

0

ответить

Меняла компанию.

0

ответить

Меняла компанию когда видела что все мои усилия и лояльность не оцениваются должным образом и/или есть обьективные пределы для профессионального развития.

0

ответить

Расти можно и на своём рабочем месте. В своей компании. Нет предела совершенству. И это максимально эффективно. Прыгать с одной компании в другую в итоге неконкурентоспособно.

0

ответить

· 31.01

А стеклянный потолок бывает? У меня ощущение, что в принципе ни один работодатель не может отстать от сотрудников и дать им делать свою работу 🤣 как только сотрудник делает что-то хорошо - ему тут же дают что-то новенькое, будь то функционал, повышение или ещё какой-нибудь подарок. Идеально, если сотрудник успевает сам себе придумать какой-нибудь куда-нибудь рост, идею, проект, амбицию, инициативу. Мне кажется, чаще конфликт интересов не в отсутствии точки роста - а в направлении развития...только расслабишься - тебя тут же вырастят туда, куда тебе не надо. Как говорил один мой знакомый "ну что вы ко мне пристаете со своими глупостями - приставайте с моими".

0

ответить

Со своими приходится самим)

0

ответить

Если работник хочет открыть новое дело, то его не удержать Если работник видит решение задачи компании иначе, чем его руководитель, то надо сделать так, как сказал руководитель, но рассказать своё видение при выполнении задачи. И настанет тот день, когда вы станете руководителем, если ваши решения будут эффективными.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится