В конце 2025 года наши коллеги из Hi, Rockits! проводили для нескольких компаний глубокую зарплатную аналитику под их реальные команды.

Показательный момент: почти ни у кого не было задачи «узнать вилку». Запрос звучал — как оптимизировать ФОТ на 2026 год, не сломав продукт и не проиграв найм.

По факту аналитика перестаёт быть инструментом «для тех, кто может себе позволить держать руку на пульсе», и становится ключевой точкой опоры для принятия решений по оптимизации ФОТа с минимальными рисками для продукта и команд.

В ходе исследований регулярно проявлялись закономерности, которые не видны в открытых данных (см. карточки).

И здесь возникает ключевое различие между открытыми данными и аналитикой под конкретную команду.

Открытые источники отвечают на вопрос: «Какая вилка у Middle Data Scientist?»

Но они не отвечают на главный управленческий вопрос: Какая часть рынка внутри этой вилки действительно соответствует “миддлу” в контексте конкретной компании.

Аналитику заказывают компании разных масштабов — дело не в размере бизнеса. Общий паттерн: это команды, которые прожили не один кризис и научились управлять бизнесом в условиях неопределённости. Именно такие компании принимают решения по людям и ФОТу, опираясь на актуальные данные.

Если вы планируете актуализировать ФОТ в 2026-м или реалии рынка толкают вас к оптимизации — коллеги из Hi, Rockits! помогут сделать это опираясь на данные.

Больше подробностей, пример отчета и стоимость.