Дмитрий на протяжении 10 лет работал в томской строительной компании в качестве руководителя управления. После ухода искал работу в городе, везде предлагали около 100 тыс.руб (без команды, с набором несвойственных задач). Другими словами, не развивать, а затыкать дыры в компании.

Дмитрий решился на переезд в Питер. На собеседовании в инфраструктурной компании услышал важное: "Питер и Москва во многом держатся на приезжих профессионалах, которые участвуют в реализации больших проектов".

Дмитрия взяли на работу, даже покрыли расходы на переезд и первый месяц аренды за проживание в съемной квартире. Теперь он руководит крутым проектом, который связан со строительством ключевой транспортной развязки города.

Выводы, которые мы можем сделать:

1. Талант не имеет прописки. Системное мышление и управленческий опыт из регионов - это то, что нужно для столичных мегапроектов.

2. Доверие и поддержка окупаются.

Небольшие инвестиции в адаптацию сотрудников закладывают первый кирпич в формирование фундамента в виде  лояльности.

3. Масштаб определяется возможностями, а не географией.

Когда местный рынок тесен, нужно искать площадку, где оценят твой настоящий уровень.

Иногда чтобы найти свою "стройку века", нужно сделать смелый шаг, а чтобы построить великое нужно приглашать тех, кто по-настоящему горит делом.

Благодарим за этот искренний рассказ нашего анонимного читателя.

#кадровыйсюрреали #рыноктруда #HR