Психологический портрет члена команды — это описание его личностных качеств, черт характера, мотивации и стиля поведения в рабочей среде, помогающее понять вклад в общую динамику.

Зачем использовать 1. На этапе формирования команды - помогает на старте сформировать видение команды и подбирать кандидатов под вайб команды, упрощает найм для HR с точки зрения фита в команду. Отвечает на простой вопросы «Наш / не наш?» 2. На этапе активной работы команды - портрет члена команды позволяет лучше подобрать для него проект, роль в границах позиции (готов и хочет человек быть лидером или нет)

Я на этапе формирования команды, поэтому ниже мой шаблон формирования портрета члена команды.

Общий вайб команды Здесь верхнеуровнево описываем какой хотим видеть команду и её главную характеристику, желательно 1-2 ключевых слова.

Мое описание команды, которую мы строим. Спортивная команда. В спортивной команде самое главное - это результат. Темп движения спортивной команды определяется динамикой самого медленного. Если самый медленный отстает - команда будет работать по скорости самого медленного. Главная задача - чтобы команда состояла из людей, которые способны поддерживать единый темп.

Общий вайб кандидата То же самое, что в предыдущем пункте, но применимо к отдельно взятому человеку. Тоже 1-2 ключевых слова и краткая характеристика.

Мое описание члена команды. Панк, который готов играть не по правилам, чтобы сделать классный продукт, отвечающий всем требованиям и желаниям стейкхолдеров. Для него нет невозможного. При возникновении нового препятствия, он способен придумать новый план, как это препятствие обойти. Где нужно договариваемся, где нужно принимает решение авторитарно, при необходимости готов идти на самый верх, чтобы достигнуть цели.

Далее описываем подробный портрет кандидата.

1. Как человек думает - описываю по пунктам самое важное в когнитивных функциях кандидата. Обычно здесь затрагиваю мышление, инициативность, творческий подход, способность принимать решения, уверенность в своих словах.

2. Мотивация человека - чем человек мотивирован в работе и что повышает его эффективность. В своей команде я хочу видеть результат во главе угла, любопытство человека и готовность брать ответственность.

3. Как ведет коммуникацию - как человек общается, мне очень важно. Мне в команде не нужна формальность в речи, хочу общение на «ты» вне зависимости от роли и возраста и очень важно, чтобы человек аргументировал свою позицию, всегда.

4. Рабочая культура - каков человек в работе, умеет ли разделять рабочее и личное. Я к себе довольно требовательный и мне важно, чтобы другие члены команды были требовательны к себе и к своим коллегам.

5. Личностные черты - списком перечисляем черты характера / личности человека. Парочка моих фаворитов:

• общая базовая грамотность
• экстраверт
• амбициозный
• по-доброму наглый
• положительно дотошный

6. Чек-лист ред флагов - описываем негативный черты личности, которые не хотим видеть в команде.

Ред-флаг - синдром отличника. Почему опасно - боится совершить ошибку, что тормозит скорость проверки гипотез / сдачи задачи.

Ред-флаг - токсичная экспертность. Почему опасно - считает себя умнее команды, демотивирует коллег, блокирует обсуждения.