Руководители любят говорить, что они видят свою команду насквозь.

Но три из четырех диагностических сессий показывают, что это далеко не так. А это значит, что есть смысл рассказать о том, что такое «диагностика» в корпоративном понимании и в каких случаях (на самом деле во всех) ее стоит применять