да согласен, при том со всеми ТРЕМЯ утверждениями …но не совсем боты, ATS-системы, отчасти касался этой темы в Ноя 2025 здесь https://set.ki/post/A2U7C8N

допустим ...не к тому что полностью не согласен, а потому что здесь пожалуй "две правды" (кто-то в этом видит систему и соответственно может влиять, а для кого-то хаос)

...отсюда вопрос: как Вы видите переходный период по срокам и направлению (куда всё движется и когда увидим изменения)?, спс

Отвечу от себя(хаос не подходит по определению - действия целенаправленные и осмысленные это точно не хаос :) и не подходит и переходность периода, так как переход идет непрерывно и во всем). В остальном измннения возможны только тогда, когда начнут оценивать некую сумму работника и его интеллектуального помошника. Вот тогда существующие методы станут абсолютно неприменимыми. Ни в части документов образования ни в части оценки практических навыков. Ни в части применения ИИ для оценки. HRами придется брать аналитиков из Бегущего по лезвию :) потому что работники будут.. Строго говоря не совсем людьми, а скорее кибенетическими организмами :))

с началом тезиса соглашусь, но дальше Ф.Дик!, ну кто знает всё м.б.))

А как вы предлагаете относится к работнику, который в симбиозе с интеллектуальным помошником? Это натурально киборг. Он заведомо "умнее" любого профессионала в направлении своей специальности. :) останется понять баланс между ии и разумом человека в этой системе, чтобы прогнозировать качество работы :)))

да абсолютно в точку, НО моя реакция (“неуверен в моменте”) связана с наблюдаемым мной массовым сценарием:

соискатели на рынке труда (доминирующая доля в %) сегодня не умеют эффективно пользоваться ИИ-ассистентами (к сожалению)

…почему?: 1. не применяют их в повседневной рутине (ни в личной жизни, ни в профессиональной деятельности); 2. неудовлетворительный уровень пользовательского опыта не даёт им возможности оценить эффект масштабирования от применения этого инструмента;

*вплоть до того что зная о существовании подобного инструмента и востребованности навыка использования ИИ со стороны работодателей не пишут об этом в своих резюме ни в разделе “ключевые навыки”, ни в разделе “опыт и достижения”

*безусловно есть огромное количество разносторонне развитых людей с сильно прокачанными навыками работы с ИИ осознанно использующих это для повышения собственной эффективности и для получения репутационных бонусов

…но % таких специалистов на рынке труда сегодня довольно мал, что не позволяет говорить о связке “человек + вынесенный чип” = суперкоманда с которой невозможно конкурировать

*на самом деле искренне переживаю за соискателей поэтому очень надеюсь что никого не задел формулировками в этом комментарии, а напротив многие возьмут это на вооружение в качестве подсказки

Сложно что то определенное говорить в период неопределённости)), Но год минимум, на мой взгляд. Сейчас же, помимо сложностей бизнеса, которые влияют на вакансии и формируют высокую конкуренцию, есть сложности с внедрением атs у hr и их адаптацию.

Вадим Копытин, а вот очень кстати Ваше замечание! ...поделитесь пожалуйста подробнее: в чём сложность внедрения и адаптации ATS-систем у HR-сообщества по Вашему мнению?, спс

Алексей, я не совсем понял вопрос, я не отношусь к hr сообществу, поэтому не могу объективно судить какие у них сложности с внедрением ATS. Но вот недавно столкнулся с новым уровнем: мне предложили интервью с ИИ-ассистентом в формате аудиозаписи.

интересный кейс про аудио интервью с ИИ, уже слышал об этом

…со мной поделился подобным опытом соискатель, ему было предложено видео собеседование, но когда он подключился, к своему удивлению обнаружил, вместо интервьюера со стороны работодателя ИИ-ассистента

…этот опыт был охарактеризован им как негативный поскольку он испытал: 1. испуг (от неожиданност); 2. сильную дезориентацию (от незнакомой ситуации); 3. ощущение неуважения (т.к. не был предупреждён о таком формате)

... любопытно как Вы для себя охарактеризовали подобный опыт?

…а по поводу моего вопроса: видимо я неправильно понял контекст, основывался на цитата:“…есть сложности с внедрением атs у hr и их адаптацию.” … было очень любопытно погрузиться в детали но будем считать что вопрос снят, спс

Понял Вас), а по поводу иниервью с ИИ ассистентом мне еще предстоит. Потом поделюсь впечатлениями. Но то, что будет ИИ ассистент меня заранее предупредили

держу кулачки), здОрово когда известен формат, это положительный маркер

…кстати данную тему очень любопытно вынести в отдельное обсуждение (только что сделал это в виде поста-вопроса)

Владимир Галков, спс что поделились мнением, НО

…Вы не ответили на вопросы!? …и выделили профессиональную сферу “ИТ”

…уточняю: 1. Вы считаете что в этом сегменте рынка труда есть специфика неприменимая к медикам, журналистам, специалистам в продажах и пр.?;

2. “если “пихнуть” резюме куда-нибудь самостоятельно” - это про нетворкинг?;

*это не сарказм и не “выпад” в Вашу сторну, для меня важны в данном случае 2 вещи: 1. правильный контекст; 2. возможность вывести тему на другой уровень, не обесценивая её упрощениями, спс

Рынок предполагает договор сторон, а не покупку продвигаемого товара. А сейчас ит специалисты это продвигаемый товар, а не сторона договора. Вы оглядите критически посты окружающих вас людей. они именно что предлагают услуги по продвижению в воронке продаж экспеитных знаний, а не способы рационального, конструктивного взаимодействия работодателя и работника(это в качестве ответов на вопросы) . Это форма своеобразного рабства, а не договор сторон. В других сферах, скорее всего, сейчас еще не так. В медицине уж точно. В журналистике и продажах, може так же. :)

да интересная трактовка получилась, в моменте нет ответа, надо подумать)

да! (особенно про вывод после п.2, при том что и оба пункта 1 и 2 “в точку”)

… действительно интересно что Вы скажите про новый цикл (уже готов опубликую на днях) … данный вопрос это “анонс”, заранее спс

отдельно спс за кейс! ...шедеврально))

Спасибо, с удовльствием ознакомлюсь)

Вы скрыли свои скиллы...

Это не так

Это шутка

Ок)

ну здесь присутствует противоречие

...но если я уловил контекст, Вы говорите об эффективности (которая может быть выражена разными маркерами) ... и здесь конечно пусть и отчасти, но соглашусь

...поправьте меня при необходимости

Да, я говорю об эффективности. Из-за некомпетентности и где-то коррумпированности заказчиков и отделов кадров в кадровых вопросах сформировался хаотичный рынок труда. Это первопричина Самим рынком никто не управляется.Никто его не структурирует, не систематизирует. Это второй фактор хаотичности рынка. Третий фактор — это фактор иллюзорности. У работодателей, у соискателей. Это если очень кратко.

да соглашусь, с тем что в формате "обсуждение в комментариях" охватить всю мерность данной темы довольно сложно, НО

...с другой стороны это никак не обесценивает наших "олимпийских попыток" (подходов к снаряду) по этому вопросу, потому что они создают не только базу знаний, но и потенциал к дальнейшим шагам (от формулирования гипотез к реализации)

...также отдельно отмечу что в подобных вопросах резкие формулировки и отсутствие глубокой детализации приводят не только к ошибкам, но и в целом вредны

...если иметь дерзновение прикоснуться к таким темам, правильным является не революционный, а эволюционный принцип (как в медицине "главное не навредить")

Проблемы рынка труда — это для меня не новы. Я их полностью знаю и понимаю. Решение я тоже знаю