За время работы в продукте я заметила простую вещь: чем больше встреч, тем меньше реального прогресса и чувства удовлетворенности.

Не потому что люди на зумах «ничего не делают». А потому что встречи — это самый дорогой и длительный формат работы.

1 час встречи × 6 человек = 6 рабочих часов. По сути, «сжигается» почти целый рабочий день команды.

И если после этого: — нет кого-то из лпров, — нет готового решения, — нет следующих шагов, то это просто дорогое обсуждение.

Парадоксально, но у меня самые продуктовные дни — самые тихие. К счастью, у меня встречи занимают ~30% рабочего времени. У некоторых коллег — до 90% 🥲

А как у вас? Как относитесь к встречам?