💛 Коты, привет. Я тут пропала буквально на пару месяцев 💀 Конечно же, не специально. Сначала не хотелось писать «потому что надо», когда внутри слишком много мыслей и мало ясности. Потом я укатила в отпуск на месяц, и там было совсем не до размышлений около рабочих. Все, что было в Таиланде, остается в Таиланде.

Еще месяц после отпуска я отходила от тоски по солнцу и за это время много думала про работу и про себя. Про возвращающееся ощущение стагнации, которое накрывает даже тогда, когда по всем аспектам вроде ок. Задачи есть, денежка есть, а внутри все равно противный голос Голлума шепчет: «А шшшшто дальше, Моя Прелесть? Шшшшто тебе дают эти задачи? Чего ты от жизни хочешшшшь?»

Я, как натура тревожная и склонная к загонам, решила применить к себе инструмент ИПР. Вообще это даже не про карьеру. Это навык. Умение ставить себе цели, фокусироваться на способах их достижения и понимать, какой результат ты хочешь получить.

По-хорошему, ИПР можно писать про что угодно: про работу, здоровье, обучение, жизнь.

Просто мы, айтишники, утащили этот инструмент себе именно под карьерный трек. Из-за этого часто кажется, что ИПР нужен только «на старте» или «для роста». Но по факту он полезен на любом этапе. Меняется не инструмент, а вопросы, которые ты себе задаешь. И вот парадокс:

Чем больше у тебя опыта, тем сложнее эти вопросы формулировать.

Не потому что ты все знаешь, а потому что надо честно лезть в голову и вытаскивать оттуда ответ на вопрос: а ты вообще еще чего-то хочешь?

Когда базовые уровни пирамиды Маслоу закрыты, люди имеют свойство переставать чего-то хотеть. Обыденное не радует, цели формулируются вяло. А за этим довольно быстро приходят скука, уныние и депрессия. Потому что в депрессии самое сложное не делать, а хотеть что-то хотеть.

ИПР этого года для меня стал способом вернуть фокус. Не «сделать все», а выбрать несколько вещей, которые действительно важны сейчас. Например, довести нашу дизайн-систему до состояния, когда она встает на лыжи, чтобы это была рабочая опора, а не набор компонентов на разных стадиях готовности и использования.

Рядом с этим новые фичи Figma типа Slots, Figma Make, Code Connect, Figma Sites и прочее. Пока они существуют только в анонсах, но когда выйдут из беты, я себе заранее «прибила» необходимость их изучить, иначе будет слишком велик соблазн снова отложить это на когда-нибудь потом.

Отдельно вынесла темы документации по компонентам и редполитику. Формально это вообще не мои зоны ответственности, не от меня зависит, дойдут ли они до результата. Но внутри меня что-то очень не хочет, чтобы эти направления снова тихо угасли.

И лично для себя, а не для компании, Фронтенд. Десятимесячный курс, который я хочу пройти уже миллиард лет и так же долго откладываю. Сейчас я много обсуждаю с фронтом реализацию, ограничения и крайние кейсы, иногда доходя до лютого задротства и кусков кода. Но я хочу разбираться в этом не через вайбкодинг, а так же осмысленно, как проектирую интерфейсы.

И вот в этом для меня и есть смысл ИПР. Не заставлять себя расти или даже хотеть расти. А просто зафиксировать, пока есть силы, что для меня важно сегодня и сейчас.

❓Вопрос поста не про ИПР, а про вас. Как вы справляетесь с ощущением, что вроде все нормально, но внутри скучно и непонятно, куда дальше?

Обнимаю, ваша Даша, сегодня на рефлексирующем вайбе 💛🐱