Планирование кадров — это способ заранее понять, сколько людей и каких навыков нужно бизнесу, чтобы спокойно переживать пики нагрузки и расти без хаоса. Компании, которые планируют на основе навыков, получают преимущество: нужные люди появляются вовремя, а производительность растёт.

Эксперт Надин фон Мольтке выделяет четыре стратегии (см. карточки), которые чаще всего используют организации. Подход зависит от того, насколько предсказуем спрос, насколько важна скорость, и какие есть ограничения.

🤝  В одном из следующих постов мы рассмотрим 7 шагов, которые помогут выстроить работающий процесс планирования кадровых ресурсов.