«Нам бы продать, а там видно будет» — стратегия, которая ведет в тупик.
Вы ставите финансовую цель на год. А задумывались, сколько людей и с какими навыками нужно, чтобы ее достичь? Или надеетесь, что нынешняя команда «как-нибудь потянет»?
Кадровое планирование, это не отчет для отдела кадров. Это часть бизнес-стратегии.
Без него вы: 🚫 Берете в команду «удобных» универсалов, а не профи под конкретные задачи. 🚫 Теряете время и деньги, когда для нового проекта срочно нужен узкий специалист, которого нет. 🚫 Не видите, какие компетенции устареют через год, а какие будут критически важны.
Мы интегрируем HR в стратегию. Помогаем перевести бизнес-цели на язык конкретных ролей, компетенций и «когда кого нанимать». Вы перестаете гадать, oа начинаете строить команду будущего - осознанно.
Хватит играть в угадайку с человеческим капиталом. 🖱
#СтратегическоеПланирование #КадровоеПланирование #HRбизнеспартнер #Масштабирование #ДелаютЛюди
· 02.02
Продай а дальше разберемся…. До боли знакомое выражение от начальства!) Напродавали как то на 180 тысяч евро, а закупить по итогу ничего не смогли… штрафы, испорченные с контрагентом отношения и штраф на компанию в США…
ответить
коммент удалён
· 02.02
Алексей, жуткий кейс 😨 и да, действительно, таких очень много. Как справлялись с этой ситуацией? Продолжаете работу в этой компании?
ответить
ответ удалён
· 02.02
Продолжаем, но крупные заказы больше не дают и руководство на встречу в договорах больше не идет
ответить
ответ удалён
· 02.02
По вашему статусу сделала вывод, что вы сейчас на пути смены работы. Поэтому, желаю вам успеха найти того работодателя, который будет осозновать вашу ценность и помогать вам развиваться и расти, а не бить по рукам из-за своего непрофессионализма.
ответить
ответ удалён
· 02.02
Благодарю! 4 приглашения уже есть, все компании интересны, но профиль поставок несколько не совпадает с моей экспертизой, так что внимательно и неспешно к вопросу подхожу!)
ответить
ответ удалён