452 подписчика
· 02.02Вопрос
Какую из этих 3 проблем вы бы хотели проработать в первую очередь? 🥲 - невидимость своей ценности. 😱 - страх нетворкинга. 😡 - отказы без фидбека.
37 комментов
· 07.02
все реально главное вера
0
ответить
коммент удалён
· 08.02
Вера в себя — важнейший ресурс. Согласна, что проблемы часто связаны. Спринт как раз помогает подкрепить эту верю конкретным результатом — готовым кейсом, на который можно опереться в поиске.
0
ответить
ответ удалён
· 05.02
3
0
ответить
коммент удалён
· 05.02
Понимаю. Получать отказы без обратной связи — всё равно что тренироваться в темноте: не видно, куда бить. В спринте мы создаём гарантированный источник конструктивных комментариев. Вы получите разбор своего кейса от нескольких коллег по чётким критериям, чтобы понимать, на что обратить внимание в следующих откликах.
0
ответить
ответ удалён
· 05.02
Да какая ценность, господи? Вы работать идёте с реальной целью принести пользу какую то миру?) В наше время эти нематериальные ценности в прошлом, не?) Идти работать надо ради денег, а не фантомных обещаний начальства
0
ответить
коммент удалён
· 05.02
Вы абсолютно правы в главном: мы идём работать ради денег. Вопрос в том, как их получить больше. «Ценность» в контексте спринта — это не про духовные поиски. Это про денежный эквивалент ваших навыков. Если вы не можете внятно объяснить, за что вам должны платить, работодатель будет платить минимум. Задача спринта — научиться переводить свой опыт в язык конкретных результатов и цифр, чтобы обосновать свою стоимость на переговорах. Без этого «ценность» действительно остаётся фантомом.
0
ответить
ответ удалён
· 05.02
Боюсь не все задачи может решить даже топ специалист, сейчас тенденция компаний на текучку кадров и быстрые решение, а не на качество. Страшное время, если честно
0
ответить
ответ удалён
· 05.02
Вы ставите диагноз, с которым трудно спорить. В таких условиях классическая карьера рушится. Задача профессионала — не искать «стабильную компанию» (их почти не осталось), а строить личную устойчивость вне зависимости от текучки. Спринт — про первый шаг к этому. Вы учитесь упаковывать не «лояльность компании», а конкретные, завершённые проекты и навыки. Это ваш актив, который вы забираете с собой на следующее место. Вы перестаёте быть «сотрудником», которого меняют, и становитесь «носителем решений», которого нанимают под задачу. Это не отменяет тренд, но даёт инструмент в нём выживать.
0
ответить
ответ удалён
· 05.02
Да, вы абсолютно правы, так и есть, к сожалению
0
ответить
ответ удалён
· 05.02
Спасибо за подтверждение. Когда мы видим систему в целом, перестаём винить себя в её сбоях. Вместо этого можно выработать свою тактику. Спринт — это тренировка именно такой тактики: упаковать свой вклад так, чтобы он был ценен даже в условиях коротких циклов. Практика начинается в понедельник, если хотите опробовать этот подход на своём кейсе.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
2
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Спасибо, что делитесь! Это ключевое наблюдение — часто именно у тех, кто по работе постоянно в коммуникации, этот страх наиболее осознан. Возникает давление "должна уметь". В спринте мы разберем, как перевести это из состояния "страха" в навык "создания делового повода для контакта". Это снизит напряжение и повысит эффективность.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Первый вариант
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Ещё один голос за первый вариант — спасибо! Вижу, это действительно ключевая тема для многих. Интересно, что именно в «невидимости» для вас самое острое: сложно сформулировать навыки или непонятно, как их презентовать?
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Первый вариант всё-таки
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Понимаю вашу точку зрения. Именно поэтому мы и будем работать над этим в рамках спринта. Спасибо, что поделились!
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
3й вариант самый неприятный. В целом, просто не принимаю близко к сердцу. И при этом хотелось бы узнать где именно были ошибки, чтобы исправить их и не совершать в дальнейшем
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Спасибо за честность. Этот запрос на конструктивный разбор ошибок — один из самых ценных. Многие хотят именно этого. В спринте мы создадим среду, где такой запрос будет реализован: вы покажете свой кейс и получите обратную связь от тех, кто заинтересован в вашей теме. Это и есть путь от "неприятного отказа" к "понятному плану исправления".
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
3й вариант
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Принято! Этот вариант набирает силу. Интересно, что чаще всего вызывает вопросы после отказа: формулировки, технические детали или что-то ещё?
0
ответить
ответ удалён
· 03.02
Лично мне зочется знать просто причину. Это бы очень сильно помогло при последующих откликах на вакансии.
0
ответить
ответ удалён
· 03.02
Абсолютно правильный фокус — на причине, а не на факте отказа. На это и направлен формат: получить конкретные замечания от живых людей по своему кейсу, чтобы видеть, что именно нужно «докрутить» для следующих вакансий.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Нежелание работодателей платить за мою ценность. Т.е. борьба с халявщиками
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Вы ставите вопрос в самую точку. Это прямое продолжение наших опросов, где предприниматели говорили, что ищут «услужливую лошадку», а не дорогого «таланта». Ваша задача — доказать разницу. Спринт как раз про это: вы создадите не резюме, а конкретный рабочий кейс. Его будет невозможно обесценить как «халяву», потому что в нём будет видна сложность и ваш вклад. Мы учимся не просить цену, а демонстрировать стоимость через упаковку опыта.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Отказы без фитбека
0
ответить
коммент удалён
· 03.02
Спасибо! Да, «отказы без обратной связи» — одна из самых частых и демотивирующих тем. Наш спринт направлен на то, чтобы создать среду, где вы гарантированно получите конструктивные комментарии по вашей работе от других участников.
0
ответить
ответ удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 03.02
Понимаю. Дедлайн мотивирует, но и давит. Наш спринт — это «ускоритель» для подготовки вашего профессионального «предложения», чтобы к февралю вы подошли во всеоружии, а не с чистого листа.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Что такое страх нетворкинга? Это как? 🤔
0
ответить
коммент удалён
· 02.02
Это очень хороший вопрос. В наших опросах это звучало так: "боюсь написать незнакомому эксперту", "не знаю, что сказать, кроме 'здравствуйте'", "кажется, что моё мнение никому не интересно". По сути, это барьер перед первым шагом к диалогу, где нет чёткого рабочего повода. Именно его мы и будем прорабатывать.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Пока преобладает й вариант
0
ответить
коммент удалён
· 02.02
Спасибо за отклик! Кажется, в сообщении опечатка — не видно, какой именно вариант вы имеете в виду. Можете уточнить? Это поможет мне всё учесть при подготовке спринта.
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Ой😅 1 вариант)
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Супер! Тогда вы точно по адресу 😉 Именно с "невидимости" и начнём наш первый спринт — будем учиться упаковывать свой опыт так, чтобы его невозможно было не заметить. Следите за анонсами!
0
ответить
ответ удалён
· 02.02
Думаю что 1 вариант, но, по моему, он сильно связан с 3им.
0
ответить
коммент удалён
· 02.02
Альбина, вы абсолютно точно описали этот замкнутый круг. Именно на его разрыв и направлен наш спринт. Первый шаг — не "как написать резюме", а "как увидеть и показать свою конкретную ценность в одном кейсе", чтобы следующий запрос был услышан.
0
ответить
ответ удалён
· 14.02
Первое ☆
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.02
Принято, спасибо, что зашли и проголосовали «Невидимость своей ценности» сейчас лидирует — так что вы в мейнстриме :) Если захотите разобрать эту тему на своём кейсе, присоединяйтесь к спринту — ещё не поздно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён