В «Комсомольской Правде» вышло интервью со мной про то, почему продакт сегодня — это не про «сбор требований», а про управление продуктом как бизнесом внутри компании.

Там я рассказываю, как у меня сложилась привычка держаться ближе к реальному клиентскому опыту: когда вы регулярно слышите пользователей «в полях», у вас появляется та самая «клиентская ДНК», которая помогает не тонуть в красивых презентациях и выбирать гипотезы, которые реально двигают удержание и деньги.

Если вы растёте в профессии — попробуйте отнестись к своему кусочку продукта как к мини-бизнесу: связь с клиентом, ответственность за результат и умение объяснить инвестиции простым языком решают больше, чем знание названий фреймворков.

👨‍💻Продакт поехал

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки