Но есть правило: если у человека депрессия в острой фазе, не надо делать из него «героя». Надо помогать.
РАС (расстройства аутистического спектра) Тоже тема, где важно не лепить ярлыки. Но если говорить про паттерны: некоторые люди с аутическим спектром видят структуру там, где другие видят кашу.
Сильные стороны:
- внимание к деталям
- системность
- логика
- устойчивость к монотонным задачам
- точность и повторяемость
Где это идеально:
- программирование, особенно backend/DevOps
- data science, аналитика
- тестирование, автоматизация
- техдокументация
- инженерные дисциплины
Нарциссические черты (именно черты, не диагноз) Давайте честно: амбиции, желание быть лучшим, потребность в признании, это мощный двигатель.
Если человек:
- держит связь с реальностью
- умеет слышать обратную связь
- не уничтожает людей
то это может превращаться в:
- очень высокую планку качества
- сильный личный бренд
- энергию на достижение
- способность вести за собой
Где это часто «в плюс»:
- основатели бизнеса
- продажи и переговоры
- PR, маркетинг, медиа
- публичные роли
- лидеры, где нужна уверенность и влияние
Где опасно: если лидер с такими чертами не умеет управлять собой, команда выгорает быстрее, чем успевает пройти испытательный срок . Вот что я этим всем хотел сказать. Мы часто ищем «идеального сотрудника», спокойного, ровного, чтобы было не придраться. А потом удивляемся, что он скисает в кризис, не горит продуктом, не выдерживает скорость.
Иногда «лучший» - это человек с особенностями. Просто ему нельзя давать роль «универсального солдата». Секрет не в диагнозах. Секрет в совпадении: **- человек <-> роль
- человек <-> ритм
- человек <-> культура
- человек <-> поддержка**
И если совпало, то происходит магия. Если не совпало, человек страдает, команда страдает, бизнес страдает. Очень интересно, что думаете? Может узнали себя?
Открыл комментарии на пару дней.