Как я осознал, что вайбкодинг уже реальность, а не только хайповые статьи. В конце прошлого года Carta поделились исследованием (https://carta.com/data/solo-founders-report/) про рост доли solo-founders среди стартаперов. Прочитал и подумал: «Окей, звучит логично, но где я встречу это в реальности?». И почти сразу жизнь вернула мне ответ. Чуть позже в том же декабре, я второй раз был экспертом в кейс-чемпионате РАНХиГС. Студенты магистратуры направления «Управление IT-продуктом» решали реальные задачи от бизнеса. От Lamoda я презентовал кейс из наших будней - найти продуктовое решение, которое поможет снизить долю возвратного потока (пожалуй самая дорогая метрика в fashion e-commerce). Задачу к решению выбрали 4 команды. На защите, почти у всех команд были: - аналогичный набор идей для приоритизации (круто, что тут уже активно юзают нейроночки, но плохо, что без фильтрации); - несходимость экономики из-за переоценки эффектов и недооценки сроков достижения эффекта; - несинхронизированные блоки презентации и защиты. И только один участник выбился из общего ряда. Потому что он был один. Он сам собрал MVP, сам посчитал экономику и спокойно защитил решение, да без лишнего пафоса и упаковки, но уверенно зная продукт. Самое важное: он не тратил время на споры, синки и договорённости внутри команды. Всё время ушло в то, чтобы сделать работающий продукт. Вывод для себя я сделал простой. Вайбкодинг и соло-подход - это уже не экзотика и не хайп. Это реально рабочий формат для поиска решений, быстрых MVP и первичной проверки идей. Команды точно никуда не пропадут и скорее всего они будут становиться меньше, но их будет становиться больше. Кажется, мы только начинаем привыкать к этой новой реальности.