48 подписчиков
· 02.02 · ред.
Вопрос
Прогрессивная корпоративная культура должна отказаться от принципа “винтиков в системе”, где "незаменимых нет". Тогда основой должна стать ценность уникальности каждого сотрудника?
напишите коммент
7 комментов
Миланна Бренд
· 02.02
Вы о чëм говорите, какая уникальность Если винт стал уникальным, то он уже не подходит системе
0
ответить
коммент удалён
· 02.02
😄
0
ответить
ответ удалён
Роман Кузнецов
· 02.02
Даже, выжимать ценность каждого до капли.
0
ответить
коммент удалён
· 02.02
🤝
0
ответить
ответ удалён
· 04.02
В больших корп культурах , как бы они не называли это , рост и развитие сотрудника это цель для получения для самой же корпорации высокопрофессионального и эфффективного сотрудника, развивающегося и развивающего других за счет передачи знаний и лучших практик, в том числе и в стандарты компании. Заменимы все, незаменимость порой создает сама компания, просто упуская важный элемент стандартизации работы и лучших практик😉 Компаниям незаменимые ненужны и создают риски
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.02
🤝 Однако "компаниям незаменимые не нужны" верно для идеализированной корпорации-машины, но не всегда для живой и адаптивной организации, которая конкурирует в первую очередь интеллектом и скоростью. Истина, как обычно, в балансе: снижать риски, созданные плохими процессами, но ценить и удерживать подлинные таланты, которые двигают компанию вперед.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.02
Конечно и баланс и таланты нудны и важны, иначе вся организация в рынке скорее будет выглядеть непривлекательно или будет использоваться людьми для своего развития и трамплина на осень короткой дистанции, а это высокая текучка и снова отсутствие компетентного костяка и кадрового резерва.🤓
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён