Спасибо за важное уточнение, Владислав. Вы абсолютно правы - НДС 22% это изменение правил игры. А то, что на вашем скриншоте, - это изменение самой игровой площадки, на которой теперь установлены камеры слежения и новые требования к каждому игроку. Для бизнеса это значит, что риски становятся системными: теперь не только финансы под ударом, но и кадровый учет, и административная ёмкость.

В логике  моего поста это уже не просто боль в процессах, а давление на команду, на внутренние связи, и прямое вмешательство среды. Здесь все обсуждают то, что для бизнеса каждого сейчас сложнее. Кому-то сложнее адаптироваться к новым цифрам, а кому-то к новым, нефинансовым правилам контроля. Изменений много, каждое изменение достойно должного внимания. Пытаться подсветить одним постом все и сразу - не получится. Один только ваш комментарий - это заявка на отдельный глубокий слой. Если наберется критическая масса таких вопросов, сделаю отдельный разбор.

И продолжат закрывать, но не все закроются. Кто-то выстоит на прежних моделях, поскольку законы не для всех. А кто-то начнет действительно создавать ценностные бизнес-модели.

Могут ввести налог на безработицу. Все для этого есть. Какми бы ни были изменения, нам в них предстоит жить.

Я тоже склонна так думать) Но в формате поста решила остановиться на груди.

Очень литературно звучит)

Андрей, абсолютно точное замечание. Вы выделяете не симптомы, а системные точки приложения силы. Повышение НДФЛ, контроль за наличными и давление на «серое» - это не разрозненные меры. Это скоординированное изменение правил среды на более глубоком уровне.

Для многих нынешние изменения с НДС и УСН - это лишь «первый звонок». Настоящий шторм начинается, когда новые правила среды потребуют перепрошивки внутренних связей бизнеса и личных финансовых стратегий. Именно это Вы и описали.

Вопрос тогда в другом: готов ли бизнес, который сегодня паникует из-за НДС, к тому, чтобы завтра пересобрать свою связность со средой на этих новых, жестких условиях? Или он так и останется в парадигме «как бы добавить 2% и выжить», пока не упрется в следующую стену?

Меня вообще забавляют бизнесы, чья «прибыль» состоит только из налоговой оптимизации, а по факту от уклонения. Разве это бизнес? А именно такие схемы гарантируют строчки в списках Форбс. А это еще и повод для гордости.

Такая конструкция может стоять, пока нет шторма. Но законы 2026 года - это не просто дождь, а изменение самого ландшафта: реестры недобросовестных работодателей, цифровой след каждой транзакции , невозможность для сотрудников получить кредит. Это уже не экономия, а прямая угроза существованию бизнеса и свободе его владельца.

Такой бизнес уперся не в проблему роста, а в предел своей жизнеспособности. Его боль не от новых правил, а от того, что старый, порочный способ существования себя исчерпал. Вопрос даже не в том, «выживет» ли он, а в том, найдет ли в себе силы и смысл пересобраться вокруг реальной ценности для клиента в новой реальности.

я эту же мысль выражаю проще: делаю модель с налогами Если бизнес убыточен при таком расчёте - это не бизнес.

оптимизацию они, в массе своей, понимают неправильно Оптимизация - подряд. Не в штат, а на проект, на сложное. В результате расходы на оплату труда снизятся, операционные. Но нет. Все хотят в штат и чтобы любую прихоть выполнить. И это категорически глупо потому, что перестройка является именно что проектом, имеющим вполне внятные цели и период.

Это не бизнес, но такие не бизнесы работают. Видимо, последний год. Хотя, известно и то, что законы не для всех написаны.

думаю, не последний В этом году может начаться их государственная зачистка. Но не более, только начаться. Вся экономика ими пронизана потому что. Но может и не начаться вовсе.

кроме того Даже в экономиках с куда более суровым фискалом, типа Испании, теневой сектор - не один десяток процентов ВВП. То есть: госзачистка не работает на сто. Так, почистят только ;)

Кого, в большей степени, коснется чистка, на Ваш взгляд?

я бы, скорее, об алгоритмах со стороны налоговой думал Они будут работать, если напишут. И будут тогда работать по всем бизнесам. А написать их несложно, имхо.

У меня вчера было собеседование , женщина 55 лет. У нее бизнес по продаже металлопроката рухнул. Уж в чем там проблема, уточнять не стал. Думаю, ндс тоже повлияло. Но сама она вышла на рынок труда в поисках работы. Перестроилась .

Тоже вариант.

Алексей, абсолютно верное наблюдение на макроуровне. Вы правы - это не «шторм», а запланированная перестройка ландшафта. И да, крупные игроки сожмут маржу, а рынок перераспределится. Вопрос в другом: где в этой перестройке находится предприниматель и его бизнес?

Если предприниматель не «мелкое торгующее предприятие» и не собирается просто добавить +2%, то у него есть три принципиальных пути:

1. Стать тем, кто «добавляет +2%» [стратегия оптимизации внутри правил - КО-Дефект, поломка в ценообразовании]. 2. Стать частью той силы, которая проводит «чистку» [стратегия перехода в другую лигу]. 3. Найти способ, при котором новые правила начинают работать на предпринимателя, а не против [стратегия синтеза - поиск M и новой связности].

Алексей, Ваша позиция наблюдателя - сильная стартовая точка. «Нулевой Контур» - это инструмент, чтобы перевести это наблюдение в диагноз и выбрать один из этих путей осознанно, а не стать пассивным участником «очередной волны», даже понимая её механику.

Третье

Отличный выбор. Это самый интересный и нелинейный путь. Его невозможно разобрать в двух словах, он требует полной диагностики системы.

😗😗, да, Екатерина Сергеевна

Во всем согласна, Максим. И самое интересное, что человек вообще ничего кроме иллюзий потерять не может.

Кроме иллюзий есть данность, а её невозможно ни потерять, ни приобрести, только изменить. Если я правильно понял Вашу логику.

Абсолютно. Вопрос тогда в другом: какую именно данность обнажили эти законы для каждого? Для одного - данность, что его операционная модель хрупка. Для другого - данность, что его рост зависел от внешних рамок, а не от внутреннего потенциала. Боль - это всего лишь цена билета на это осознание.

А что насчёт здоровья и самой жизни?) Да и бомжи, оставшиеся без квартир, к примеру, тоже могут поспорить...

Мне показалось, или Вы презираете (обоснованно, на мой взгляд) боль?

Денис, Вы указываете на иной масштаб. Когда КО - это угроза крову и здоровью, разговор об «иллюзиях бизнеса» неуместен. Здесь метод спрашивает о другом: «Что сейчас является прямым ограничением к базовой жизнеспособности? И если это физическая безопасность, то все остальное временно становится шумом. «Нулевой Контур» - это интерфейс для настройки связности системы с её целым. А первое и главное целое для человека - это его собственное физическое существование. Вы справедливо указываете на этот фундамент. Без него не запустить более сложные контуры связности, с бизнесом, смыслом или миром. Вопрос, на каком этаже реальности обсуждения.

Ни в коем случае. Боль - это так же свято, как радость. Боль указывает на отсутствие связанности. Я согласна с любыми сигналами, в любой их форме.

У бомжей тоже данность, которая изменилась. А ещё можно предположить иллюзии об этой данности, например: 1) “Этого не могло и не должно было со мной случиться” 2) “Виноваты все вокруг” 3) “С этим ничего нельзя поделать”.

Кстати, такая данность в моей жизни тоже была.

Катерина, очень болезненно, но невероятно полезно. Все, как я люблю 🥰

И в моей жизни была)

Ой, я была бомжом 😅 Ровно в тот день, когда ушла от мужа. Со мной была моя маленькая дочь. Ни жилья, ни денег, ни работы. Удивительное время, с теплом его вспоминаю. Не долго я бомжевала, даже не успела все узнать о такой данности. Но периодически устраивала себе подобные ситуации.

Наверняка, у Вас все необходимое было уже к обеду 😆

Примерно так 😅

И каждый раз, когда я имитировала жизнь бомжа, но максимально честно: нет денег, телефона, я в чужом городе, на мне рванье, всегда заканчивался такой подход к обеду 😅

Обязательное правило - я не нарушила ни один закон.

У меня, в связи с войной, было несколько иначе... Но законы я тоже не нарушал.

Выходит, что быть бомжом пожизненно - это почти добровольное дело. Эта задача решаема в разных контекстах?

Да, пожалуй.

Ура! Я ,в основном, привыкла слышать на этот вопрос ответ из серии того списка иллюзий, который Вы выше предложили.

Вероятно потому, что я имею привычку делать “невозможное”, как, собственно, и подобает “случайности, активно скользящей по границе реального” 😅

Достаточно быть случайностью)