Руководитель - это профессия

Вчера в книге “Недушный директор: как руководить и не страдать” наткнулась на такую мысль. И она так хорошо вписывается в моё профессиональное мировоззрение. Я же своей миссией считаю помогать молодым руководителям осваивать управленческие навыки, чтобы облегчить жизнь им и их команде.

Когда человек из линейного исполнителя переходит в должность руководителя, у него не просто меняется функционал, у него меняется формат мышления. Я даже скажу иначе, он ОБЯЗАН поменять формат мышления❗️

Руководитель смотрит выше, видит дальше, капает глубже… Руковолителю становятся понятнее многие решения “сверху”, видны стратегии и долгосрочные цели.

Руковолитель обязан мыслить категориями финансовых результатов и при этом работать с командой в комфортном для всех стиле. Перестать быть “хорошим специалистом”, который порывается всё делать сам, и начать организовывать других. Ответственность, которую ты теперь несёшь не только за себя, а в большей степени за других.

А ещё типичные задачи адаптации любого новичка… 🤯

Ну вы поняли…

Руководитель - это работа и работа сложная, часто гораздо сложнее, чем исполнитель.

Поделитесь, кто у меня тут в должности руководителя, как оно вам❓️