Как стать отличным владельцем продукта

Если еще раз вернутся ко всем постам, которые вышли здесь по книге Романа Пихлера «Управление продуктом в Scrum», то базовый уровень владельца продукта обеспечен:

📝 Что такое видение продукта 📝 Потребности покупателя и свойства продукта 📝 Ошибки при выработке продуктового видения 📝 Как работать с бэклогом продукта 📝 Как спланировать релиз в Scrum 📝 Как понять, что работа команды была сделана так, как надо? 📝 Ошибки владельца продукта при работе с командой

Но вот еще несколько советов автора, который считает, что останавливаться на достигнутом никогда нельзя

Познайте себя. Первый шаг к тому, чтобы стать отличным владельцем продукта, — это понять, каков вы на самом деле и как собираетесь развиваться в профессиональном плане. Сравните свои умения и навыки с обязанностями владельца продукта, определите те аспекты этой роли, которые кажутся вам сложными и могут вызвать проблемы. Развитие и рост. Будущим владельцам продукта полезно посещать курсы Scrum для владельцев продукта, чтобы быстро получить необходимые знания. Дайте себе время раскрыться в новой роли. Не надейтесь, что сразу же будете выдавать идеальный результат. Ошибки — это часть процесса обучения. Найдите наставника Наставник действует как зеркало, что позволяет начинающим владельцам продукта яснее видеть последствия своих слов и действий. Убедитесь в поддержке на нужном уровне В зависимости от организации и ситуации нужным уровнем может оказаться вице-президент по управлению продуктом, глава бизнес отдела, вся команда руководителей или CEO. Чтобы добиться необходимого внимания от руководства, нужно объяснить им важность вашей роли и границы ваших полномочий и ответственности.

Скоро анонсирую обновленный курс для Продактов🏆 Оставайтесь на связи!

#agilecareer_авторскийпост AgileCareer | Менторинг в ИТ

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки