Выявляла узкие места в финансовых и учетных процессах, внедряла автоматизированные решения для SAP ERP и ИСУП: • Разработала и внедрила инструмент контроля лимитов, что позволило сэкономить 15% бюджета проекта • Провела миграцию данных по 100+ инвестиционным проектам, повысив качество финансовой отчётности на 30% • Доработала систему управления проектами внедрив ключевые метрики – это ускорило сбор отчетности и повысило качество информации для руководства • Автоматизировала формирование Бизнес-плана по компании, сократив время подготовки с 5 дней до 1 • Создала единую структуру проекта в SAP ERP, что ускорило ввод объектов в эксплуатацию на 1,5 месяца • Запустила модули систем на 100% в соответствии с требованиями и на 2 недели раньше срока