❓Как погрузить аналитика в проект
Ответ: отталкиваться от грейда (кстати, мы прогрейдировали аналитиков) и на входе проговаривать, какие части процесса аналитик забирает на себя.
По факту он снимает с команды часть работы. Иногда очевидную, иногда нет. Это важно зафиксировать заранее, чтобы не было разночтений в ожиданиях и ответственности.
Уровень аналитика мы оцениваем через самостоятельность. Но к этому важно подходить осознанно и не ждать, что аналитик станет фича лидом или начнет менеджерить. Иначе он будет хуже делать свою ключевую работу: вдумываться, разбираться и держать в голове детали постановки задач.
Как мы делим грейды аналитиков
👶Джун Специалист в рамках четко поставленной задачи. Уровень ответственности операционный. Подключается к проекту только совместно со старшим аналитиком либо при наличии ответственного на стороне проекта, который принимает его работу. Это может быть менеджер с экспертизой в аналитике или лид разработки с опытом работы с аналитиками.
👨🦲Мидл Самостоятельный аналитик, который полностью закрывает потребность проекта в аналитике. Погружается в проект, выстраивает аналитический флоу от проработки требований до раскатки на прод. Способен взять проект без ярко выраженных сложностей под ключ.
🧐Сеньор Специалист, который работает с формулировкой «на проекте нужна аналитика». Эффективен в условиях высокой неопределенности и на сложных проектах. Владеет набором стандартных решений, готов быстро погружаться в проекты любой сложности. Может взять на себя координацию и выстроить процесс при подключении нескольких аналитиков. Также перекрывает смежные области: следит за наполнением бэклога, консультирует заказчика, выявляет потребности и помогает обосновывать расширение команды.
Чтобы подключить аналитика на проект, мы смотрим на планируемую активность и оцениваем, какие задачи некому закрыть, слишком дорого закрывать или не успевают закрывать текущие роли: лид, директор, менеджер, разработчик.
Дальше по матрице грейдов определяем формат подключения, зону ответственности и формулируем ожидания через конкретные задачи.
