🤔 Чем больше заботы — тем выше риск потерять управляемость

Мы всё чаще видим один и тот же сценарий: в компании растёт количество well-being-активностей, увеличивается бюджет, формируются отчёты. А потом на стратегической встрече звучит вопрос CEO или CFO: «Какой бизнес-эффект мы от этого получаем?».

И в этот момент выясняется, что эффект сложно измерить, системы и аргументации нет, доверие руководства теряется. Проблема не в активностях, а в управленческой ошибке, которая приведет HR к потере управляемости — подменить систему набором инициатив.

📌 12 февраля в 11:00 (МСК) Кросслайф проводит открытый вебинар «Почему не работают программы заботы о сотрудниках: 5 убеждений, из-за которых HR теряет управляемость и доверие бизнеса».

Разберём без “сказок" и мотивационных формулировок: — где именно теряется эффект и почему масштабирование часто его обнуляет; — почему попытка «сделать для всех» снижает результат; — как коммуникации превращают программу либо в инструмент влияния, либо в формальность; — что делает well-being управляемой и измеримой системой вместо набора инициатив.

🎙 Спикер — Екатерина Гусева, Кросслайф Работает с HRD и командами, которые перестраивают well-being из формата активности в управленческий инструмент с понятной логикой, метриками и защитой бюджета.

🎁 Все участники получат запись вебинара.

Этот вебинар для тех, кто отвечает за результат HR-функции и готов пересобрать подход, если текущая модель не даёт управляемости.

✍🏻 Если вы хотите управлять HR-результатом, а не просто запускать активности — будем рады видеть вас. Регистрируйтесь https://clck.ru/3Rc9JK и добавляйте событие в календарь!

🤔 Чем больше заботы — тем выше риск потерять управляемость | Сетка — социальная сеть от hh.ru