Теория игр
Меня всегда увлекала теория игр. Знания фундаментальных её основ регулярно вызывают фрустрацию. А вот попытки применить их на практике иногда вызывают крайне положительные эмоции, но, похоже, только на короткой дистанции.
Что-то я издалека начал. Давайте с примера, который большинству будет близок: пробки на дорогах. Представьте ситуацию - два потока соединяются в один. Дальше дорога узкая - в одну полосу. Оптимальной стратегией будет вклинивание зиг загом по одной из каждого ряда. Тогда пробка если и случится - то будет незначительной (машины не останавливаются-трогаются, а просто минуют ее на малой постоянной скорости). Все проедут достаточно быстро, но чуть медленнее чем хотели бы. В реальности картинка немного другая: на зиг-заги нет даже намека, так еще и самые опаздывающие стараются объехать поток при любой возможности, чтобы потом вклиниться в него обратно. И каждый раз тем самым его значительно замедляют. Пробка встает основательно. Незначительно выиграла только пара спешащих. И то, только первые из них, остальные, при всем желании успеть к своему парню, намертво встали на 10-ом километре пробки.
На рынке труда происходит примерно то же самое. Мы вот прямо сейчас стоим в пробке. Все без исключения, даже самые опаздывающие. Но обо все по порядку.
Индустрия развивается благодаря квалифицированным специалистам. Зарабатывает все больше денег, требует все больше рабочих рук и вот это вот все. В айти это наиболее показательно, потому что средства производства достаточно примитивны - ноутбук и кофемашина нынче не в дефиците. И если компании нанимают хороших специалистов, они цветут и пахнут. В среднем, разумеется. Факторов, конечно же, масса, но интересен мне именно этот. Так вот - если компании тратят свой бюджет на лучшие кадры - они чувствуют себя хорошо. Если какие-то “спешащие” умники вдруг начинают эксплуатировать уязвимости системы найма и пролезать вне своей очереди, будучи хорошо, если среднячком, то компании на этих умников тратят деньги. А траты не приводят к ожидаемому экономическому эффекту.
Тут можно развести разговоры не по теме, ну вроде: пускай компании лучше отбирают. У них хр ленивые. И менеджмент куда смотрит? Неэффективных надо увольнять. Так-то оно так, все правильно. Их я тут оправдывать не готов. Но я своими глазами видел как сложно было пару лет назад нанять хорошего специалиста. Очередь из опаздунов со сверкающими резюме была настолько большой, что брали кого попало в надежде, что горящие задачки можно будет закидать мясом и получится жаркóе, ихихи. В итоге случилась пробка. Теперь все дружно стоим и ждем пока бесполезных уволят, а на новых полезных снова решаться потратить денег.
К этим рассуждениям меня привела рефлексия о пользе собственных трудов. А не учил ли я лихачить? Я вполне уверен, что очень хорошо помог значительному количеству людей срезать углы на карьерном пути. Их жизнь изменилась в лучшую сторону. Они мне за это благодарны и раньше это было удовлетворительной метрикой успеха. Теперь я задумался чуть глобальнее и уже не настолько уверен в себе. Первые два года после трудоустройства я пристально слежу за успехами студентов и вроде как их повышают. 60% получали повышения в первый же год работы. Значит ли это, что они были полезны бизнесу? Ну, вроде должно. Но если подумать, то для повышений им достаточно было перформить чуть лучше остальных свежих смузихлёбов с соседних совсем дерьмовых курсов. Если продолжить аналогию с дорожным движением - они лихачили увереннее остальных, поэтому их пропускали. Однако, раньше моих студентов не увольняли, а теперь волна сберовских сокращений их коснулась в полный рост.
Полезного вывода у меня, к сожалению, нет. Я бы послушал ваши измышления по поводу. А, и еще, кстати, если вдруг я постарался вам помочь, но на дистанции оказалось, что это медвежья услуга - напишите под этим постом, пока моя гордость сносно терпит уколы.
