Лец ми спик фром май харт: I FAILED

Самый недооцененный навык – уметь признавать свои провалы. Вовремя, спокойно, без истерик.

Помните классический треугольник проектного управления? Вот так просто прийти и сказать: «Я проебал». И качество, и сроки. И даже деньги – тоже проебал. Без театра и попыток оправдаться.

Просто по пунктам: 1️⃣ Вот что я сделал и что сломалось 2️⃣ Так вышло, потому что... (причина) 3️⃣ Вот что я уже делаю, чтобы починить и не повторить Всё!

Почему-то многие воспринимают признание факапа как слабость. Хочется прикрыться, переложить ответственность на соседнюю команду, спрятать косяк. Назвать провал «инсайтом», а ошибку – «гипотезой». Так проще сохранить лицо и делать вид, что всё под контролем, а ты классный специалист.

Но я уже писал: сила появляется не вопреки уязвимости, а благодаря ей. В этот момент ты выходишь из образа «классного специалиста», держишь удар и не исчезаешь.

Ты становишься собой. Живым, честным, предсказуемым. А меняться и расти может только тот, кто наладил контакт с собой. Признание своей неидеальности – это твоя точка роста.

Ошибаться – не страшно. Страшно играть в идеальность и прятаться за фасадом красивых графиков, пока внутри всё разваливается.

Случился факап? Признайте честно, громко и осознанно. И вместо стыда придет сила 🤘

#work #peoplemanagement #feedback #ownership #communication

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки