Как мобилизовать команду в новом году и не сгореть вместе с ней Январь и февраль — критический период для HR. Планы на 2026 год амбициозны, но команды часто входят в него на «старых запасах» энергии. Когда руководители чувствуют это давление, они склонны совершать ошибки, которые ведут к выгоранию: от микроменеджмента до попыток «взбодрить» уставших людей пустыми обещаниями, которая компания не сможет сдержать. На нашей встрече разберем, как навыки системной коммуникации экономят ресурс лидера и предотвращают истощение коллектива.

О чем будем говорить: 🔹Коммуникация как щит. На какие инструменты сделать акцент руководителям и HR, чтобы снизить уровень стресса и конфликтов в коллективе. 🔹Детекция манипуляций. Как руководителю вовремя заметить, что сотрудник подменяет усталость манипуляцией, и вернуть диалог в рабочее русло, сохранив и результат, и отношения. 🔹Типичные ошибки в обратной связи руководителей, которые приводят к стрессу и выгоранию их команду, и гайдлайны, как это исправлять. В результате у вас будет четкое понимание, чему системно обучать руководителей, чтобы команды давали результат и не выгорали.

Для кого: HRD, HRBP, T&D-специалисты.

Спикер: Александра Клименко — CEO Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт» (МИФ, 2025). Методология преподается в НИУ ВШЭ, Сколково и МФТИ. Мы обучаем команды Сбер, Авито, Альфа, Тбанк, Контур и др. Дата и время: 4 февраля (среда) в 16:00 по московскому времени Формат: бесплатный онлайн-вебинар с возможностью задать вопросы эксперту. Регистрация открыта → (https://r.bothelp.io/tg?domain=sslexpert_bot&start=c1769524395872-ds)