Нейрозабрался. Промптинг
Это короткий пост с факчеком промптов, подготовленных ребятками из Нейработай для извлечения пользы из книг.
Пост ребят здесь: https://set.ki/post/L2WBKk2
В комментариях я оценил промпты как «слабые», на что редакция справедливо задала вопрос «а пробовал ли я их». Ну и я попробовал 💪
Чтобы получилось полезней, предлагаю вам самим оценить результаты сравнения на гитхаб:
https://github.com/trpowerr/case\_01.git
Пишите свое мнение в комментариях 🤞
Как считаете, можно ли вообще вытащить знания из книги? И в чем ценность этого упражнения? 🤔
Кстати, вот здесь делал аналитику на основе документации ллм, как же правильно создавать промпты: https://set.ki/post/L2WBKk2
· 04.02
Я бы ещё посмотрела сравнительный анализ, а то по-отдельности разница не бросается в глаза. И ещё есть вопросики к реальной практической пользе этой выжимки. Например, про цветовую маркировку невидимой работы. Из опыта сложность не в том, чтобы придумать эту маркировку, а в том, чтобы внедритт её. Часто задача относится к нескольким категориям, и сотруднику проще и быстрее сделать её, чем технически квалифицировать в какую-то одну категорию. Сначала люди делают, а дальше постепенно забивают. Я не знаю, как именно это преподнесено в книге - если точно также, то вопросики остаются.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.02
Юля, спасибо!
В принципе все и ломалось в книге, потому что никто ничего не квалифицировал, а брал и делал 😅
Вообще я не очень верю, что в больших системах можно без разбиения на категории 🤷
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.02
А, хм. Значит мне не хватило контекста😄 Разбиение нужно, конечно. Но как будто какое-то другое, более общее что-ли 🤔 Тут всё-таки надо учитывать удобства людей, потому что от него зависит будут они системой пользоваться или нет. Хотя хз, книгу не читала, мб в ней есть уже ответы))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.02
Слышал про матрицу Ейзенхауэра? Я бы промаркировала срочно-важно и несрочно-важно. Вначале ещё и срочно-неважно, чтобы подсветить, что нужно делегировать, но потом сняла бы правило, чтобы упростить и ускорить операционку команды. Потом из общего числа задач вычла бы первые 2 категории - оставшееся и есть блокеры, неоправдано замедляющие работу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён