Коллеги, а у вас было такое в управлении? Ценность мастермайндов в SETTERS EDUCATION 👌 Мастермайндпредполагает совместную работу, где студенты помогают друг другу в достижении личных целей, обмениваясь опытом и идеями. На курсе «Системный менеджмент» помимо основной программы студенты проходят поддерживающий трек из 3 мастермайндов.

▶️ Какой формат? На курсе создаём пространство, в котором можно безопасно обсуждать реальные задачи и боли руководителей: • каждый делится реальным запросом • группа помогает находить решения • студент внедряет их на практике и возвращается для обсуждения результатов

▶️ Какая ценность? Всё обучение на курсе построено через практику, чтобы создать свою управленческую карту ▶️ формат мастермайндов помогает отслеживать прогресс и корректировать план действий. Это среда, где обсуждают настоящие кейсы, дают честную обратную связь, получают рабочие решения.

▶️ Какие скиллы? • быстрее решаете реальные управленческие задачи • смотрите на ситуацию шире глазами других руководителей • применяете новый опыт • двигаетесь вперёд обязательствами и контролем • учитесь на практике, а не просто слушаете информацию

▶️ Какие встречи? Разберёте успехи и сложности, найдёте новые решения, услышите конструктивную обратную связь от коллег-управленцев за 3 встречи:

👨‍🎓 Познакомитесь и сформулируете запрос и цель, с которыми хотели бы поработать. 👨‍🎓 Продолжите разбор кейсов и доработаете свой план действий. 👨‍🎓 Подведёте итоги работы и создадите финальную карту решений с рекомендациями от коллег и планом внедрения в работу.

▶️ Как участвовать? Студент выбирает роль: 😌 активный участник (приносит запрос и работает с ним) 😌 наблюдатель (смотрит, слушает, участвует в дискуссии)

Если участник выбрал роль наблюдателя, стать активным можно в любой момент. Если активных участников много, выбираем голосованием, чей запрос обсудим в первую очередь.

▶️ Как устроен разбор? Вы озвучиваете вопрос и вводные, а коллеги-одногруппники делятся опытом и идеями на эту ситуацию. Эксперт резюмирует и дополняет инструментами, чтобы вы зафиксировали ключевую идею и свои дальнейшие 3 шага, которые выполняете до следующей встречи.

▶️ Какие ожидания? • честность и открытость в той степени, в которой комфортно • ориентация на практику и реальный опыт • уважение к мнению других • конструктивность • пунктуальность и выполнение своих шагов

👨‍🎓 С нами можно говорить честно и открыто, чтобы формировать системное мышление руководителя.