Добрый день, коллеги! Как вы помните, я не блогер)) Я — руководитель в реальном бизнесе. Мои сферы: · ритейл (fashion/продукты питания/home) · общепит, фабрики кухни · опт · e-com · производство косметики и бытовой химии · производство молочных и мясных продуктов питания

В чём моя «боль»: В прошлых постах я обещал детально расписать весь процесс открытия ресторана, а затем — магазина. Честно и в полной мере, а не как у многих “инфоцыган”, кто даёт 10% информации, а за остальным предлагает обратиться платно.

Но в постах есть ограничение в 4096 знаков, а материала, которым хочется поделиться — много. Поэтому некоторые темы буду раскрывать в двух-трёх постах, чтобы донести информацию качественно и в полной мере.

Надеюсь, мои посты действительно полезны для вас. Спасибо за ваши лайки и комментарии!

Я понимаю, что даже в больших постах все не расскажешь очень детально, как при личном общении, поэтому:

Если хотите обсудить какую-либо тему детальнее: · можно организовать видеосозвон · или просто поговорить по телефону

Готов проконсультировать по направлениям: · управление компаниями · вывод компаний из кризисных ситуаций · масштабирование бизнеса · повышение эффективности бизнес-процессов, обучение и развитие персонала, разработка и внедрение систем управления.

Мой опыт: · Открыл более 50 объектов (рестораны, магазины, оптовые базы, производственные площадки, дарк-сторы, службы доставки) · Вывел из кризиса: · 1 крупную компанию (оборот 19,5+ млрд руб.), · 2 средние компании (оборот 2,5+ млрд руб.), · 4 небольшие компании (оборот 250+ млн руб.). · Подготовил/обучил: · 17 человек на позиции ТОП-менеджеров для крупных и средних компаний, · около 25–30 руководителей среднего звена.

Готов делиться опытом, знаниями и кейсами, чтобы повысить ваши личные показатели и прибыльность бизнеса!

Буду рад общению и конструктивному обмену опытом!

Что будет дальше: **Продолжаем цикл постов «Открытие ресторана». После него — цикл постов про открытие магазина. ** Всем хорошего дня!) С уважением к Вам, Александр Сергеев