Представляем результаты нашего исследования практик оценки и развития потенциала в российских компаниях

Когда управленческие решения принимаются в неопределённости, тема потенциала выходит за рамки HR-контура и становится вопросом устойчивости бизнеса.

Компании всё чаще сталкиваются с необходимостью делать выбор: ✨кого развивать ✨кому доверять более сложные роли ✨за счёт каких людей обеспечивать результат в будущем

Чтобы понять, какие подходы к выявлению высокопотенциальных сотрудников есть на рынке, мы провели исследование с участием 124 HR-специалистов из компаний разных отраслей.

В отчёте вы найдёте ответы на ключевые вопросы:

1️⃣ что компании понимают под потенциалом

2️⃣ в каком контексте бизнес живёт сегодня, приоритеты компаний и HR-функций

3️⃣ какие ожидания бизнес предъявляет к линейному, среднему и топ-менеджменту

4️⃣ кто инициирует оценку потенциала и какие инструменты для этого используют

5️⃣ какие риски для бизнеса создают текущие подходы к выявлению высокопотенциальных сотрудников

Если вам важно сверить свои подходы с рынком и увидеть точки управленческого риска и роста, приглашаем познакомиться с результатами исследования — скачивайте отчёт по ссылке