#Тренды логистики

начало 🔼🔼🔼 7. Новая роль логистики и директора по логистике

В крупных компаниях логистика оформляется как самостоятельный управленческий контур, фактически как «бизнес внутри бизнеса».

Руководитель логистики все чаще работает на уровне CEO по компетенциям: отвечает не только за доставку, но за архитектуру цепочек поставок, мощностей, рисков и P&L логистики.

Логистика становится полноценной строкой в финансовой модели, а не «черным ящиком»: обсуждаются не только сроки и сервис, но и экономическая эффективность обслуживания каждого канала, клиента и SKU.

8. Кадры новой логистики

Технологическая сложность логистики рождает новые профессии и меняет требования к базовым ролям.

Появляются специалисты по автоматизации складов, архитекторы логистических платформ, аналитики данных цепей поставок, менеджеры по управлению роботизированным оборудованием.

Даже рядовым сотрудникам нужны цифровые навыки: работа с терминалами, системами, базовой аналитикой.

Компании отвечают на это созданием внутренних академий и центров компетенций, программ переквалификации, чтобы выращивать специалистов под новую технологическую среду изнутри.