Не первый раз замечаю: под "работать в условиях неопределённости" каждый понимает своё. Для меня это — придумывать новые решения в тупиковых ситуациях. А для кого-то — способность быстро расставить приоритеты и создать структурный план.

**Слепые зоны ** У каждого своя неопределённая слепая зона, в которой человек чувствует себя максимально уязвимым. В неё можно попасть в любой момент. И кстати, справляться с этим самостоятельно очень не рекомендую. Я, например, сразу прошу помощи коллег или делегирую.

Но иногда приходится справляться самостоятельно. И для этого действительно нужно компенсировать свою неопределённость знакомыми способами. Как бы замещать её.

Как это работает

Попал в слепую зону — используй то, что умеешь: - Не можешь придумать креативное решение — построй логическую цепочку - Не получается структурировать — начни с любого действия и корректируй по ходу - Нет данных для решения — опирайся на опыт и аналогии - Теряешься без чёткого плана — создай его сам из того, что есть

Главное

Не надо делать вид, что ты одинаково хорош во всех видах неопределённости. У каждого есть своя ахиллесова пята. И это нормально.

Важнее понимать, где твоя слепая зона, и иметь стратегию выхода из неё. Или людей рядом, которые в этой зоне чувствуют себя как рыба в воде.