Мне только что на собеседовании руководитель отдела продаж доказывала, что это не противоположные друг другу вещи. Теперь добавим контекст. На мой вопрос «что ищите сейчас, по каким критериям выбираете компанию?» Роп отвечает: «Ищу стабильность и развитие. Стабильность - это возможность компании выделять бюджеты на лидов, не снижать их, не сокращать людей. Развитие - мое карьерное развитие. Когда у меня прикрыты тылы, все стабильно, я могу расти и развиваться». Надо сказать, что мы нанимаем специалиста в сферу Эдтеха. Которая сейчас переживает не лучшие времена, бюджеты сокращают и нужно уметь работать с базой, сегментацией и прочими фокусами. Что мы видим по психологическому портрету: Человек имеет сильную программу избегания (мотивация «ОТ»). Она действует только в интересах своей безопасности, даже не осознавая этого. Никогда такой роп не рискнет. Никогда не сделает результат в момент турбулентности, потому что ее базовая настройка - спрятаться, убежать. Такой специалист не подойдет на роль руководителя отдела продаж в сферу деятельности, у которой из стабильного только стабилизатор в розетке. Не сможет она работать лично под началом предпринимателя, для которого стабильность слово ругательное. И нет, не бывает сильного роста при стабильности. Мы растем когда делаем невозможное. Когда горит все вокруг и тебе нужно сделать что угодно, найти решение, чтобы выжить. Поэтому это не параллельные вещи, а противоположные. И если человек считает, что он растет, когда все кругом спокойно и одинаково хорошо и сыто - он глубоко заблуждается. Но в свою очередь, такой кандидат прекрасно себя покажет в малоподвижных корпорациях, где клиентов нужно фармить и где стабильность и предсказуемость на каждом углу. Как говорил Владимир Владимирович: «Если вы бутылочка воды и стоите 50 р, а не 200р, встаньте на другое место».