В продолжение к посту про «новое взаимодействие с HR»
После последнего своего поста вспомнила один показательный случай, который случился со мной прошлым летом. Меня тогда активно пыталась схантить одна HR. Очень активно.
Я работала в классной компании, любила свою команду и никуда уходить не собиралась. Но это никого не смущало. Мне писали в Telegram. Писали на почту. Дошли до Instagram.
Настойчиво. Регулярно. Почти как напоминания из банка, только без кредита. Должность предлагали хорошую. Зарплату тоже. Но, как это бывает, душа не лежала. Я честно отказывала.
Проходит время (буквально 2-3 недели). В компании, где я работала, начинаются внутренние перестановки, и мне приходится уйти. Я вспоминаю ту самую HR и пишу ей, что готова пройти собеседование если вакансия свободна.
Она счастлива. Реально счастлива. Мы договариваемся о встрече. Она подтверждает синк. Все взрослые, все договорились.
И что вы думаете?
Она просто не приходит на встречу. И после этого перестаёт читать мои сообщения.
Без отмены. Без объяснений. Без «извини, не получается». Просто исчезает.
И у меня только один вопрос: что это вообще было?
Зачем месяц бегать за кандидатом, если в момент, когда он соглашается, ты не можешь даже написать одно предложение об отмене встречи?
Это что? Месть по-HRски? Обида за прошлый отказ? Или обычный инфантилизм, замаскированный под занятость?
Мне правда интересно, в какой момент ghosting стал нормой в профессиональной коммуникации. И почему считается, что кандидату можно не отвечать, не приходить и не объяснять, а потом удивляться, что «люди не выходят на связь».
Конечно же, молчание - это тоже ответ. Просто очень показательный.
· 07.02
Часто удивляюсь тому, как "ответственно" работают многие HR: забывают, пропадают, опаздывают, игнорят и т. д.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён