arrow

назад

ask

Вопрос

Кто повлиял на вашу карьеру больше: крутой ментор или токсичный босс? Иногда пример того, «как НЕ надо управлять», учит быстрее и жестче, чем любые курсы. Чей урок оказался ценнее?

repost

702

input message

напишите коммент


15 комментов

comment deleted

коммент удалён

Интересное мнение) Возможны 2 вариана: 1) святая простота. Не "повезло" встретить "судьбу". Не спешите с выводами. Все впереди. 2) вы сами обладатель полного арсенала токсичных способов коммуникаций. То бишь, любимая позиция "сверху", я начальник - ты дурак. Во всех иных случаях отрицать наличие токчичных/агрессивных/абьюзерских методов управления странно

0

ответить

Не делаю выводы из одной реплики. Любая позиция надоедает и становится с течением времени все менее эффективной, не так ли? Поэтому в управлении используется более широкий набор методов, которые позволяют достигать эффективности бизнеса, а не только краткосрочного удовлетворения самолюбивых амбиций босса

0

ответить

Никто не влиял, что заложено, то реализовано 🤷

0

ответить

Профессор университета. Первый работодатель. Невероятная эрудиция, харизма, воспитанность, организованность. Чувство причастности к чему-то высокому - такое вот начало профессиональной карьеры

0

ответить

У меня в еачале карьеры был эпизод. Начальник все время искал к чему придраться, пожурить. Иногда это выглядело не очень лицеприятно. Мне это очень не нравилось. Однажды он подошёл ко мне и сказал: Сергей, ты, наверное думаешь, что я к тебе предвзято отношусь? Да, предвзято, потому что вижу в тебе потенциал, хочу его раскрыть. Я уверен, что ты можешь больше и толкаю тебя к росту. Я потом анализировал все ситуации и реально нашёл путь к самосовершенствованию. Вот такая история. Мой ответ - полезны оба, но все зависит от конкретной ситуации.

0

ответить

Вы не уточняете вектор влияния) Токсичный поможет быстрее осознать - как точно я не хочу руководить другими. Этим его «польза» карьере ограничивается. Но реально ценными были уроки работы под началом сильных лидеров - они ничего не об’ясняли и не подсказывали, но имеющие уши и IQ получали бесценный практический материал, находясь под их руководством в течение продолжительного времени. Мне в этом повезло)

0

ответить

У меня было несколько токсичных боссов, и это децствительно шикарный опыт как не надо делать. Очень полезно оказалось для формирования эффективных взаимодействий в коллективе.

0

ответить

Меня токсичная босска научила только тому, что нельзя соглашаться даже на очень интересную работу, если есть отрицательные отзыввы на БлекДжобе. Там, оказывается, поавда, даже если кажктся бредом

0

ответить

Случайный знакомый рекламщик - он повлиял на перелом, а в IT меня затянул мотопортал

0

ответить

Крутые руководители - научили "как надо". Токсичные - показали как "не надо", там самым подтвердили правильность "как надо" 😀 Вторые ещё стрессоустойчивость и навыки управления кризисом (перманентным) прокачивают хорошо 🤣 Так что влияние все оказывают...

0

ответить

Это эзотерический вопрос и сюжет для фантастического фильма.

0

ответить

Ментор

0

ответить

Не встречал менторов, увы. С нулевых.

0

ответить

Первый)

0

ответить

С менторами все сильно хуже чем с властными самодурами, так что в пропорции - дурни рулят.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится