Бывает так: вы четко даете задачи, а команда тормозит

Так и хочется крикнуть: ну что не так? 🌟

Очень вас понимаем. Сразу растет желание усилить контроль, надавить, еще раз объяснить.

Но это рисковый путь. Мы всегда предлагаем присмотреться к тому, как именно ведется разговор с сотрудниками. Стараемся выявить проблемы в доверии с обеих сторон: как руководитель дает обратную связь, как подчиненные реагируют, как обсуждаются ошибки, как начинаются конфликты и как из них выходят. 🔍 Чтобы разобраться во всех деталях и прокачаться, февраль в клубе Human Relations мы посвещаем управленческому общению. Участники научатся:

— меньше объяснять одно и то же; — перестать ходить по кругу в сложных разговорах; — говорить так, чтобы слышали; — и сохранять позицию лидера даже в напряженных ситуациях.

💪 А еще с помощью открытых разговоров, специальных игр, симуляций кейсов и мастермаиндов каждый ответит на вопрос: что в моем стиле общения помогает людям включаться — а что я разрушаю, даже не замечая?

Полную программу смотрите в файле ниже ⬇