Почему метчинг в бизнесе так туго работает?
Год за годом не перестаю удивляться тому, что людям тяжело найти друг друга на бизнес-поприще.
У одних есть отличная идея, план и даже готовый продукт, но нет необходимых навыков, компетенций или системности для реализации проекта, у других есть опыт, финансы, но туго с новыми идеями или уникальным продуктом. Люди годами ходят как коты вокруг сметаны, не замечая друг друга.
Вот вроде есть у нас площадки и внутри страны, и мировые, но по моим ощущениям не работает оно как надо. Если бы работало, мы бы видели в десятки раз больше успешных компаний. Я сейчас не беру в расчёт те случаи, когда у одной или иной стороны завышенные ожидания или воспалённое эго, я скорее про энтузиастов.
Нетворкинг он как бы есть, но его как бы нет, или приходится из кожи вон лезть, или случайно через три рукопожатия встретишь нужного заинтересованного человека. Всё-таки присутствует в этом всём какая-то доля удачи.
Удача — вещь не высчитываемая. Бывает, что люди с пачкой красных дипломов не стартуют из-за синдрома «горе от ума»: всё что-то считают, пересчитывают, находят все подводные камни, потом высчитывают вероятность на каждый из этих камней напороться. А другие просто на лёгкой ноге, не зная вообще о существовании каких-либо преград, врываются в рынок и стреляют. Но долго ли потом держаться на плаву без системного подхода — тоже такой статистики никто не ведёт.
Короче говоря, не угадаешь, повезёт тебе в начинании или не повезёт. Единственное, что остаётся делать наверняка, — это просто делать, несмотря на страх осуждения, риск всё потерять, просто слепая вера в успех. ** Или нет?**
Моё личное мнение: в компании на топ-позициях обязательно должно быть два человека. Один отвечает за стабильную, системную работу операционки, а второй — за новые идеи, креатив и работу с командой.
Ну вот так получилось, что в одном человеке эти два качества — системность и креативность — соединяются крайне редко, и мы их все знаем. Они не зря занимают место в информационном поле. Не расстраиваться же теперь, что не каждый может быть one man army.
Выход следующий: ищем свою противоположность и строим с таким человеком работу, где каждый занят тем, что умеет лучше всего. Это позволит разгрузить голову, дать больше времени и пространства для манёвра. ИМХО