Мне 19. А у нас с клиентом общий счёт
Есть стереотип: молодой основатель = риски. Поэтому многие ждут от нас 100% предоплаты «для надёжности». А мы делаем наоборот — сознательно от неё отказались.
Почему? Потому что мы строим не сделки, а партнёрства.
1. Доверие — это улица с двусторонним движением. Мы не можем требовать полного доверия к себе, не предлагая его клиенту. Наша уверенность в процессе должна быть настолько сильной, чтобы делить риски.
2. Качество рождается в ответственности. Когда оплата привязана к этапам (30% старт, 40% дизайн, 30% запуск), мы не можем позволить себе «сделать и забыть». Каждый этап — это точка проверки и доверия.
3. Мы дорожим вовлечённостью клиента. Полная предоплата часто превращает заказчика в наблюдателя. Нам же нужен соавтор, который так же переживает за проект, как и мы.
Возраст здесь — не оправдание, а преимущество. У нас нет груза старых шаблонов. Мы можем позволить себе строить честные отношения с нуля — там, где каждая сторона важна.
Сильная компания не держится за авансы. Она зарабатывает доверие на каждом этапе.
А как вы строите финансовые отношения с клиентами? Доверяете или страхуетесь? #бизнес #предприниматель #стартап #процессы #финансы
· 06.02
я тоже так делал, но в итоге столкнулся с ситуацией, когда клиент терял интерес на этапе разработки, и это разрушало все. как вы планируете поддерживать вовлечённость клиента, если у него нет «финансового стимула» на каждом этапе?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 06.02
Конечно, я полностью согласен. Именно по этому полностью никто не убирал авансовую часть
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён