Как попасть на работу в IT, если вы джун или меняете роль
«Саша, зарефераль меня в бигтех, мне отказывают даже на стартовые позиции», — такие сообщения я получаю каждую неделю. Ребята жалуются, что пройти отбор нереально и начинают думать, что все дело в рекрутерах.
Чтобы разобраться в проблеме системно, я сделал две вещи:
Объединил свои ожидания от новичков в моей команде с инсайдам от коллег-нанимающих менеджеров, успешных стажеров и джунов. Ради эксперимента обнулил свой директорский статус и начал подаваться на вакансии, чтобы посмотреть на отбор глазами кандидата.
Итогом, что происходит на рынке труда в IT?
Конкуренция дикая: на одну вакансию приходит 100+ резюме. Раньше джунов брали как «инвестицию» — учиться на ручных процессах за счет компании. Сейчас экономика изменилась.
Бизнесу нужны люди, которые приносят пользу сразу, а не через год. Если ментор тратит на объяснение задачи больше времени, чем стоит ее исполнение — новичок генерирует убыток.
Я выделил 5 критериев, которые отделяют тех, кто получает оффер, от всех, кто получает отказ:
1️⃣ Резюме должно продавать ценность за 15-30 секунд.
Именно столько времени тратит рекрутер на решение. Что должно считываться моментально:
▫️релевантные вакансии навыки и их уровень
▫️опыт (учебный, рабочий), упакованный по методологии STAR (Situation, Task, Action, Result) с акцентом на пользу бизнесу
▫️ ссылки на портфолио
2️⃣Портфолио и контакты для отзывов подтверждают каждое слово резюме.
Если у кандидата нет опыта решения задачи в организации, то должны быть похожие задачи:
▫️ для себя (продвигая свой бренд) или своего бизнеса (что отлично подходит для предпринимателей, кто хочет попасть в найм по своим причинам)
▫️ в crowd/open source проектах, работа с которым показывает, что кандидат умеете работать в команде и с вводными от разных специалистов
3️⃣AI-экспертиза как обязательный навык.
Мы ищем тех, кто использует нейросети как экзоскелет для ускорения работы. Они умеют за 15 минут сформулировать задачу и промптинг для AI, получить драфт и потратить остальное время на докрутку качества.
4️⃣Фундаментальная база и логика.
Мы проверяем инженерное и креативное мышление, а также базу по сфере вакансии. Успешные кандидаты должны понимать, как работает процесс в бизнесе или код, чтобы промптировать запрос в AI по такой логике, чтобы у нейросети не возникало ошибок.
5️⃣Снимать нагрузку, а не создавать новую.
Главный страх нанимающего менеджера — стать нянькой. По этому на собеседовании нужно показать:
▫️умение сначала четко сформулировать цели и требования к задаче и только потом предлагать релевантные решения
▫️проактивность в решении задачи и вашу способность находить нужную информацию и предлагать гипотезы, а потом предсказуемый план по их выполнению
Прокачка этих пунктов дает билет в высшую лигу. В те самые 1% кандидатов, которые “смогли войти в IT”.
Чтобы присоединиться к ним – заберите мой Гайдбук по теме получение работы в бигтехе с ресурсами для подготовки. Возьмите его у меня в TG-канале (ссылка в профиле).
💜 и 👍 - если пост помог разобраться, что сейчас ожидается от джунов и свитчеров (ребят кто переходит в крупные компании из других отраслей или предпринимателей)
💬 - поделитесь постом со всеми, кто ищет работу в IT. В следующих сериях дам пошаговые инструкции, примеры и промпты: как собрать резюме, оформить портфолио и пройти собеседования.
· 08.02
Написать ИИ-пост, продать маркетинговую воронку, лид-магнит - потом трип-ваер и курс будет? По сути тут не важно, что продавать вход в Айти, курс Таро, курс таргетинга в телеграм?)
Но отражает ли это боли Айти, или только личные "продажи"? Однако проблема рынка айти тут как будто очень поверхностна, не вижу я тут опыта и болей рынка. Все продолжают также продавать свои воронки “войти в айти от сотрудника бигтеха”, но ребята также не устроятся с этими курсами/гайдами. Руководители/хэды/cpo/coo и прочие - устраиваются сейчас по полгода, такой рынок. Он перенасыщен, ATS- фильтры, которые фильтруют не адекватно, а просто по критериям отбрасывая часть релевантных за углом. Зумеры-HR, которые сами не понимают, что ищут, да что уж старые матерые HR/HRD/HRBP сами не могут найти работы (парадокс). Работодатели сами не знают, кого ищут, какого-то волшебника умеющего и тут и там, а зачем? Какую потребность закрыть, кроме волшебника? Нет картины (как бы вы маркетологи сказали нет картинки ЦА). При этом работодатели раньше искали ПОДХОДЯЩЕГО сотрудника, а сейчас ищут ИДЕАЛЬНОГО. Куча вакансий висящих и обновляющийся годами, десятки этапов. Ну и да, нетворкинг решает (Кто-то кого-то привёл), это как курсы и менторы поперли и рынок не адаптировался - люди врывались в рынок, а сейчас таких вкатунлв тысячи тысяч, дети с карты выходят рисуют себе 3 года и в 18 выходят на рынок синьорами) И куча кейсов как вкатились, а потом сидят тупят на работе и не справляются. А старые эксперты нацепили корону и все повально думают “да кто их там нанимает, да я бы вот сразу вычислил человека без опыта”. Хохохо))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 08.02
Всегда можно сказать «все не работает, все сложно, все неправы, все врут, ничего не понятно». Это тоже выбор.
Но такая позиция не помогает кандидатам получить работу мечты 🙂
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.02
Я не сказала “ВСЕ не работает”, я сказала, что в этом ИИ-посте нет смысла, потому что на самом там не отражены настоящие боли рынка, нет внутрянки, нет глубоких каст девов или личного опыта погружения в рынок найма со стороны соискателя. Есть поверхностный пост нейросети которая совершенно далека от реальности рынка найма и такие посты точно никак не помогают кандидатам получать работу мечты.
Просто раньше инфобиз продавал курсы по "успешному успеху", но 99% учеников не делали успешный успех, а зарабатывали только продавцы. В инфобизе "Наелись" Перешли в Айти, но реально в том, что концепция не изменилась, и получает прибыли продавец, который продает идею "устроитесь на работу мечты", только 99% не устроятся, но главное заплатили))
И нет не все, есть правда менторы, которые сами постоянно ходят по Собесам и видят рынок изнутри соискателя, но этот пост точно не такого человека, да и впринципе это просто пост ИИ, а даже не человека)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.02
В комменте выше много эмоциональной критики, но нет предложения. Вы можете его озвучить? А конкретно: что отличает успешно получивших оффер новых сотрудников в IT (методы, подготовка, фокус)? И на какой выборке вы сделали это утверждение, с каким подходом
Мой метод я описал в посте, но ваш не увидел. Будет здорово, если вы предложите что-то ценное читателям, у которых есть потребность попасть на работу в IT и бигтех.
P.S. Все мои курсы и воркшопы бесплатные 🙂 (кроме курса с Практикумом по ИИ, потому что там я один из 5 авторов) и мотивация простая — передать людям свой личный опыт того, как принимаются решения в бигтехе и как я советую работать, чтобы попасть туда или расти в карьере.
Потому что, кроме хардовых знаний, сейчас важно уметь понятно показывать свой результат и полезность, фокусироваться на реально важных задачах бизнеса, и тогда будет меньше людей, кто «способен», но «не смог», потому что где-то срезался (скрининг, интервью, испытательный срок, работа в команде, целеполагание). В моем видении это классная цель, дополнительной ценностью которой является больше новых сильных сотрудников в моей команде, которые всегда «могли» и с помощью информации из моих постов «смогли это передать и доказать в формате, который понятен нанимающим».
== Возвращаюсь к пункту выше — критиковать всегда просто, вопрос, что вы предлагаете как альтернативное, обоснованное и полезное решение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён