Звучит контринтуитивно, однако именно к такому выводу я пришла после 7 лет работы со всеми маркетологами СНГ в Яндекс.Рекламе и почти 4 лет работы со всеми HR  страны в hh.ru Воронки, целевые аудитории, брендинг, реклама, удержание - инструментарий одинаков, что при работе с клиентами, что при работе с сотрудниками.

Разница лишь в том, что HR работает с ограниченной аудиторией сотрудников компании, а маркетолог со всем рынком.

Дорогие HRD и директора по оргразвитию, не бойтесь нанимать на внутриком, рекрутмент и HR-бренд людей из маркетинга. Да, привычно нанимать тех, кто уже делал аналогичные задачи в других компаниях, но:

1️⃣ Индустрия HR стремительно меняется. И вам нужны те, кто могут генерировать новые подходы и нестандартные решения.  2️⃣ В силу скорости изменений, успешные решения из других компаний могут уже не сработать. Прошлый опыт стремительно обесценивается. 3️⃣ Бизнес все жестче считает затраты. А маркетологи привыкли обосновывать каждый рублик своих затрат обосновывать метриками и головой отвечать за их выполнение. 4️⃣ Хороший маркетолог быстро вникает в специфику любого продукта / бизнеса с которым работает. Думаю, у них уйдет максимум квартал, чтобы разобраться что к чему. То есть стандартный испытательный срок.

Дорогие маркетологи, не бойтесь идти в HR, и вот почему: 💯 Индустрия сейчас так же стремительно цифровизируется и меняется, как маркетинг в 2017 - 2018 годах. Вы уже прошли такие трансформации, легко проведёте команду на опыте.  💥 Инструменты те же, только аудитория более узкая, нет права на ошибку при работе с сотрудниками компании.  💪 В рекрутменте метрики те же, только важна ещё и скорость найма - чем быстрее компания находит себе сотрудника, тем быстрее продвигается бизнес. 🫰 Работать с людьми непросто, но очень весело.  Если хотите со мной проконсультироваться про кросс-отраслевые переходы, пишите https://t.me/rina_dorozhkina